快訊
近日，上海花瓣生物科技有限公司申請(qǐng)的“注射用含聚羥基脂肪酸酯的瓊脂糖凝膠”正式被相關(guān)部門(mén)界定為III類(lèi)醫(yī)療器械，分類(lèi)編碼為13-09-02。
*ST美谷發(fā)布2025年度業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約8.5至10.5億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損約5.5至3.9億元，預(yù)計(jì)期末凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正并大幅增長(zhǎng)。
1月，美國(guó)再生生物技術(shù)公司PranaX Corporation宣布完成1700萬(wàn)美元A輪融資，并且是超額認(rèn)購(gòu)（oversubscribed），投資方以家族辦公室、信托及個(gè)人投資者為主。
近日，功效護(hù)膚品牌“芙清”，宣布完成首輪戰(zhàn)略融資，投資方為國(guó)際私募股權(quán)投資平臺(tái)IDG資本，具體金額未對(duì)外披露。
“芙清”是典型的新銳功效護(hù)膚國(guó)貨品牌，從渠道上看，一直依賴(lài)于電商渠道和OTC渠道，消費(fèi)和醫(yī)療屬性共存。此次融資披露出的重點(diǎn)包括拓展妝品、械品、醫(yī)美項(xiàng)目等衍生品類(lèi)，聚焦到醫(yī)美，大概率是術(shù)后產(chǎn)品。
1月29日，國(guó)家藥監(jiān)局官網(wǎng)信息顯示，由（株）LG化學(xué)生產(chǎn)、愛(ài)爾集健生科技（北京）有限公司代理的“含利多卡因注射用交聯(lián)透明質(zhì)酸鈉凝膠”正式獲批，注冊(cè)證號(hào)為國(guó)械注準(zhǔn)20263130029。
醫(yī)美行業(yè)觀察
美麗田園并購(gòu)、劉詩(shī)詩(shī)代言克麗緹娜，生美的新風(fēng)向，醫(yī)美可借鑒什么？
生美領(lǐng)域，排名第一的美麗田園斥巨資收購(gòu)了排名第三的思妍麗；排名第二的克麗緹娜官宣劉詩(shī)詩(shī)為全球品牌代言人。這兩場(chǎng)看似獨(dú)立的動(dòng)作，背后暗藏生美行業(yè)的發(fā)展邏輯，更藏著醫(yī)美行業(yè)可借鑒的突圍思路。
美麗田園：以并購(gòu)加速規(guī)?；?/span>
生美復(fù)制力成核心底氣
從收購(gòu)奈瑞兒到拿下思妍麗，美麗田園“跑馬圈地”的節(jié)奏持續(xù)提速。作為“生活美容第一股”，其以并購(gòu)擴(kuò)規(guī)模的增長(zhǎng)路徑，正在加速推動(dòng)生美領(lǐng)域規(guī)模化、連鎖化趨勢(shì)。
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收購(gòu)?fù)瓿珊螅利愄飯@門(mén)店數(shù)量從552家躍升至734家；即便被收購(gòu)的思妍麗，在交易前也穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)著163家生美門(mén)店。這組數(shù)據(jù)的背后，是生美行業(yè)與生俱來(lái)的可復(fù)制化、標(biāo)準(zhǔn)化能力在支撐。這恰恰是醫(yī)美行業(yè)至今難以企及的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
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反觀醫(yī)美行業(yè)，至今尚未出現(xiàn)一家門(mén)店數(shù)量突破百家的全國(guó)性連鎖機(jī)構(gòu)。核心癥結(jié)之一在于：醫(yī)美醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)壁壘極高，注射、光電、整形等不同項(xiàng)目的操作邏輯差異巨大，加之行業(yè)受?chē)?yán)格合規(guī)認(rèn)證約束，導(dǎo)致醫(yī)生技術(shù)水平參差不齊。多重因素疊加下，醫(yī)美機(jī)構(gòu)間的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制難度極大，規(guī)?；瘮U(kuò)張速度自然受限。
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而生美之所以能實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制，與其業(yè)務(wù)屬性密不可分。生美核心業(yè)務(wù)以皮膚護(hù)理、身體養(yǎng)護(hù)等非醫(yī)療項(xiàng)目為主，服務(wù)流程、操作手法均可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)快速掌握。美容師經(jīng)系統(tǒng)培養(yǎng)即可勝任核心服務(wù)，人員培養(yǎng)周期短、標(biāo)準(zhǔn)化程度高，這為門(mén)店的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥闱曳€(wěn)定的人力支撐。
克麗緹娜：以明星代言破圈，
撕開(kāi)生美“地域桎梏”
克麗緹娜在明星代言策略上早已輕車(chē)熟路。早年間便先后與楊冪、馬伊琍、趙麗穎等明星達(dá)成合作，如今攜手劉詩(shī)詩(shī)，是在對(duì)標(biāo)快消、美妝行業(yè)的成熟玩法。雖然連鎖生美門(mén)店請(qǐng)代言人的不多，但克麗緹娜多年堅(jiān)持的這條路是突破“地域限制”的一種策略。
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對(duì)生美品牌而言，“地域限制”是行業(yè)共性難題，多數(shù)品牌輻射范圍局限于門(mén)店周邊。
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但從行業(yè)層面看，生美作為大眾熟知的美護(hù)場(chǎng)景，整體認(rèn)知度并不低。與之形成鮮明對(duì)比的是醫(yī)美行業(yè)：其不僅面臨地域運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)，更核心的短板在于缺乏“全民化認(rèn)知”，大眾對(duì)醫(yī)美品牌的印象模糊，甚至因行業(yè)負(fù)面信息存在信任顧慮。
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醫(yī)美可借鑒的底層邏輯：不是照搬代言，而是“大眾化破圈”，一方面是克麗緹娜這種跳出“專(zhuān)業(yè)圈層”，用大眾能理解、易接受的方式做品牌傳播；另一方面則需要全行業(yè)的努力，提高醫(yī)美滲透率，從價(jià)格到營(yíng)銷(xiāo)宣傳做到大眾化與全民化。
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對(duì)醫(yī)美而言，規(guī)模化之路并非不可行，但需跳出“生美式復(fù)制”的思維定式，在保障醫(yī)療專(zhuān)業(yè)性的前提下，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)體系，平衡“專(zhuān)業(yè)壁壘”與“規(guī)模效率”。而在品牌建設(shè)上，醫(yī)美更需打破“小眾圈層”的局限，以大眾化傳播拉近與消費(fèi)者的距離，用全民可感知的方式傳遞安全、專(zhuān)業(yè)的核心價(jià)值。
文章來(lái)源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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