快訊
近日，華熙生物、天潤醫(yī)療、北京大清生物與重慶大清海德在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并通過增資入股模式，深度協(xié)同重慶大清海德在再生醫(yī)美新材料領域的技術研發(fā)與市場拓展工作。
四方將整合各自在原料研發(fā)、臨床應用、產業(yè)化及注冊銷售端的核心優(yōu)勢，共同推動醫(yī)美行業(yè)的高質量發(fā)展。
4月1日，巨子生物公告稱，公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產許可證，新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產范圍，涵蓋13-09整形及普通外科植入物，實現從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關鍵跨越。?
這意味著，巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)?；?、合規(guī)化生產能力，打通了從“產品可上市”到“產品可量產”的關鍵閉環(huán)。
4月2日，瑞士海雅美旗下第四款產品“海維納斯·瑅派”（以下簡稱：瑅派）正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準，成功登陸中國市場。
瑅派是一款實現「膚質改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長效皮膚煥活劑，在皮膚膚質改善、暗沉提亮方面表現優(yōu)異，重塑ECM（細胞外基質）環(huán)境、促進膠原新生，實現從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰，同時兼顧長效維持特性，可實現36 周長效煥膚，膚質水潤透亮。
3月30日，海爾集團（青島）金盈控股有限公司發(fā)布緊急聲明，矛頭指向虞美人集團董事長于文紅。于文紅對外宣稱其公司為海爾集團、盈康一生投資企業(yè)，甚至推出“提取年輕人血液、換血治療”的離譜業(yè)務，讓不少人信以為真。
對此，海爾金控直接下場澄清，于文紅和虞美人與海爾無任何關聯，所謂“換血”相關業(yè)務均與海爾無關。
3月31日，珀萊雅股份發(fā)布，公司與浙江大學未名拾光AI生物學聯合研究中心簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，成為該中心生物智能體前沿應用戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將圍繞人工智能驅動的生命科學與消費健康創(chuàng)新平臺建設，推進從基礎研究到產業(yè)轉化的全鏈條協(xié)同。
醫(yī)美行業(yè)觀察
上游吃肉下游喝湯，醫(yī)美機構為何吃力不討好？
導讀：較之于醫(yī)美上游公司在資本市場的“風生水起”，如今的醫(yī)美機構可謂是處在“水深火熱”之中。生意依舊是好生意，但經歷“陣痛”也是必不可免。作為獨立個體的醫(yī)美機構，目前的“吃力不討好”，或者只是短期的困境。而作為群體的醫(yī)美機構，目前的“吃力不討好”，或者是“力氣”用錯了方向，市場發(fā)展“畸形”導致的。
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01 從“成形”到“畸形”到內外雙“畸形”
據長城證券研究院整理，將我國醫(yī)美的發(fā)展史分為四個階段，分別是民國期間的萌芽期，1949年至1993年的探索期，1994年至2007年的成長期，以及2008年至今的高速發(fā)展期。
在中國，現代醫(yī)療美容機構的雛形始于醫(yī)院的整形外科，個體美容診室則出現在改革開放的初期，然后隨著改革開放的深入，全國各地開始出現民營美容醫(yī)療機構，規(guī)?；尼t(yī)美診所，這一時期的醫(yī)美機構，設施大多簡陋，技術水平不高，再后來，美容技術培訓學校開始出現，在技能培訓，精準就業(yè)的推動下，民營醫(yī)美機構的數量開始出現增長。
此時的醫(yī)美機構，雖說各“器官”發(fā)育不夠健全，但與現在不合規(guī)的“黑醫(yī)美”存在本質的不同，一個是“意識不到，未曾看到”的摸索期，一個是“意識到了，也看到了”但依然不正規(guī)運作的逐利心態(tài)。
2008年開始，民營醫(yī)美機構迎來大爆發(fā)，從2008年至今，伴隨著國際合作的增多，國家政策的支持，醫(yī)美產品的批準上市，“雙創(chuàng)”風口的爆發(fā)，互聯網醫(yī)美平臺的出現、擴張，“互聯網+”浪潮的興起，以及醫(yī)美企業(yè)的上市帶給資本市場的“驚喜”，在不斷的向醫(yī)美市場“添柴加火”，讓醫(yī)美市場成為了炙手可熱的“香餑餑”。
于是，最“易”下場的醫(yī)美終端機構自然成為了眾矢之的，嗅到商機的資本家紛紛入局，醫(yī)美機構開始了爆發(fā)式增長，但此時的行業(yè)規(guī)范遠遠不足以支撐如此龐大的市場，監(jiān)管更是幾乎一片空白，醫(yī)療本質的醫(yī)美行業(yè)，卻步入了“零售業(yè)與服務業(yè)”的發(fā)展路線。
隨著激烈的市場競爭的全面展開，醫(yī)美終端賽道的“火焰”開始逐漸變得“燙手”。虛假宣傳，失敗案例，過度營銷，販賣焦慮，醫(yī)美亂象層出不窮，研制經濟盛行，容貌焦慮并起，醫(yī)美機構之間的惡性競爭，在不斷降低消費者信任度的同時，更是擠壓其自身利潤，所謂“傷敵一千，自損八百”，既是在物質基礎基礎滿足的當下，健康產業(yè)和求美產業(yè)已經演變成了另類的“剛需”，但再好的賽道也經不住長此以往的“折騰”。
另一方面，當前，整個醫(yī)美產業(yè)鏈條的發(fā)展，存在著發(fā)展不平衡的現象。上游賽道受益于監(jiān)管，受益于規(guī)范化，高門檻高利潤；下游賽道受益于中游激烈競爭導致的，營銷的瘋狂與剛需，過得也相對較為舒適，作為整個醫(yī)美產業(yè)鏈條的核心，現如今卻在夾縫中生存，如履薄冰。上游廠商利用其資本市場熱炒的優(yōu)勢，所謂“財大氣粗”，還在不斷的加速滲透消費者，建立消費者對產品品牌的忠誠度，長此以往，終端醫(yī)美機構的話語權或將越來越弱，但考慮到對消費者角度程度的加深，醫(yī)生對于醫(yī)美的重要性，想必也會逐漸被越來越多的消費者所重視。
要解決當前市場困境，需要先認清一個事實，醫(yī)療美容，“醫(yī)療”在先，“美容”在后。
02 醫(yī)美回歸醫(yī)療本質 互利共贏是行業(yè)發(fā)展根本
醫(yī)美本就是醫(yī)療的衍生物，二者的發(fā)展均得益于生物醫(yī)藥的發(fā)展，生物醫(yī)藥是醫(yī)美和醫(yī)療共通的產業(yè)鏈上游，醫(yī)美產業(yè)鏈上游的發(fā)展成熟度要遠高于下游，其中來自一定的“經驗”借鑒，而醫(yī)療和醫(yī)美的終端，也都是醫(yī)院診所制。
現代醫(yī)療的發(fā)展，要遠久于現代醫(yī)美的發(fā)展，直到今日，醫(yī)療終端市場緊張的醫(yī)患關系依然存在，終端市場作為“資源”的整合者，將醫(yī)生、服務、產品、儀器和消費者，匯集于此，提供服務，在作為關鍵核心的同時，也成為意外發(fā)生“炮火”打擊的中心。
提高消費者對醫(yī)美的認知。對消費者的教育仍是當前醫(yī)美市場發(fā)展的重中之重，魚龍混雜的醫(yī)美市場，即使國家已經重拳出擊，但行業(yè)的規(guī)范化不是一天兩天的事情，消費者辨別能力、認知能力的提高，利好正規(guī)的醫(yī)美機構，同時幫助淘汰非正規(guī)的“黑醫(yī)美”，督促非正規(guī)醫(yī)美走向正規(guī)。
行業(yè)要鏟掉“毒瘤”，需要面臨一段時間的“陣痛”，始終如一的堅持以消費者為中心，而不是被利益推動，蒙蔽了雙眼，是醫(yī)美市場最新的生存法則，抵御“黑醫(yī)美”，抵御行業(yè)亂象，國家重拳出擊，與此同時更需要整個醫(yī)美行業(yè)的協(xié)同支持。醫(yī)美回歸醫(yī)療的本質，需要聚焦于實際的，有針對性的醫(yī)療美容方案，醫(yī)生在這個環(huán)節(jié)中扮演者至關重要的角色。
醫(yī)美暗含的“奢侈品”屬性，消費者醫(yī)美對醫(yī)美認知程度的加深，都對醫(yī)美機構，對整個醫(yī)美行業(yè)提出了更高的要求，與此同時其“時尚”屬性，也在為醫(yī)美行業(yè)創(chuàng)造越來越多市場需求，為醫(yī)療機構持續(xù)帶來新的機遇。把握本質，回歸根本，合規(guī)合法，不斷前行，互利共贏才是行業(yè)健康發(fā)展之根本。
文章來源：醫(yī)美產業(yè)筆記
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