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醫(yī)美行業(yè)觀察

美迪邁:以長期主義深耕醫(yī)美,黃金微針高峰論壇奏響行業(yè)生態(tài)共榮新章
長期主義,表象是事物熱度的持續(xù)彰顯,內(nèi)核則是品牌與企業(yè)日復(fù)一日的深耕細作。當(dāng)視角聚焦醫(yī)美行業(yè),其兼具醫(yī)療的嚴謹性與消費的服務(wù)性,這一雙重屬性決定了踐行長期主義需突破單一維度,向更立體、更深層的領(lǐng)域探索。而在所有深耕方向中,學(xué)術(shù)研究的持續(xù)精進與核心技術(shù)的不斷突破,無疑是支撐行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、品牌行穩(wěn)致遠的根本基石。
美迪邁5月28日推出的「種星計劃」品牌戰(zhàn)略發(fā)布會余熱未消,9月16日,又在上海成功舉辦「美迪邁黃金微針高峰論壇暨第三季金牌醫(yī)生發(fā)布會」,迅速引領(lǐng)行業(yè)進入下一步的進程。美迪邁也向行業(yè)證明了“種星計劃”不僅成功播下希望的星火,如今更已聚星成勢,再度出發(fā)。 「美迪邁金牌醫(yī)生」聚焦于“醫(yī)生”、“學(xué)術(shù)”與“臨床”等行業(yè)深度話題,活動特邀鄭志忠教授、趙小忠教授、王瑋蓁教授、楊軍教授、簡丹教授、嚴淑賢教授、高琳教授幾位行業(yè)權(quán)威專家親臨現(xiàn)場,以及6位首屆百分金牌醫(yī)生組成的金牌導(dǎo)師團現(xiàn)場點評交流。更值得一提的是,此次課題分享內(nèi)容金牌導(dǎo)師已會前進行了多輪學(xué)術(shù)性和專業(yè)性指導(dǎo),是一場凝集了臨床智慧和學(xué)術(shù)干貨的行業(yè)會議。 這種“學(xué)、研、用、精”的臨床經(jīng)驗與頂級學(xué)術(shù)智慧的雙向碰撞,不僅為行業(yè)帶來了從理論到實踐的全維度啟發(fā),更將黃金微針領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用創(chuàng)新思路推向新高度。既為年輕醫(yī)生搭建了學(xué)習(xí)成長的優(yōu)質(zhì)平臺,也為整個醫(yī)美行業(yè)的長期健康發(fā)展注入了強勁動力。 至此,我們更能感知到美迪邁作為黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌在建立全生態(tài)服務(wù)體系過程中的長期主義: 「美迪邁金牌醫(yī)生」已持續(xù)舉辦至第三年,本屆做了全新升級——黃金微針高峰論壇,通過搭建開放、共享的學(xué)術(shù)交流平臺。 會議伊始,鄭志忠教授發(fā)表開場致辭,以醫(yī)生視角深刻解讀美迪邁的品牌價值:“作為醫(yī)美領(lǐng)域的從業(yè)者,我認為美迪邁之所以能被稱作‘黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌’,核心優(yōu)勢有兩方面:首先,其黃金微針技術(shù)不僅能獨立實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)治療效果,還可與肉毒素、玻尿酸等項目靈活聯(lián)合,為臨床診療提供更多元的方案;其次,更關(guān)鍵的是美迪邁對醫(yī)生培養(yǎng)秉持長期主義,我們都知道,醫(yī)美醫(yī)生既要具備科學(xué)的治療思路,也要擁有精湛的操作技術(shù),而美迪邁在這方面的持續(xù)賦能,本質(zhì)上也是在助力我們更好地滿足中國人民對美好生活的追求與向往。” 隨后美迪邁市場運營總監(jiān)吳雨亭女士也對品牌深耕“金牌醫(yī)生”培育的初衷作出闡釋,“美迪邁作為黃金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌,我們堅持以醫(yī)生賦能為黃金標(biāo)準(zhǔn),我們認為醫(yī)生賦能不等于簡單的培訓(xùn),醫(yī)生才是駕馭設(shè)備的核心武器?!?/p>
這也是「種星計劃」醫(yī)生賦能板塊的核心價值所在,打破醫(yī)美行業(yè)醫(yī)生培養(yǎng)的“碎片化”困境,構(gòu)建起從基礎(chǔ)到頂尖的階梯式成長體系:從初涉黃金微針領(lǐng)域的 “美迪邁用戶醫(yī)生”,到憑借臨床效果積累口碑的“口碑醫(yī)生”,再到通過專業(yè)評選脫穎而出的“金牌醫(yī)生”,進而升級為能指導(dǎo)行業(yè)新人的“金牌導(dǎo)師”,最終成長為參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的“共識專家”。這套矩陣并非靜態(tài)的層級劃分,而是動態(tài)的賦能路徑 —— 美迪邁通過臨床培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、案例研討等多元化形式,為不同階段的醫(yī)生提供精準(zhǔn)支持,讓“成長”有章可循、有跡可查。 授牌環(huán)節(jié),鄭志忠教授、吳劍英先生共同為王瑋蓁教授、趙小忠教授、楊軍教授、嚴淑賢教授、簡丹教授、高琳教授6位專家頒發(fā)“美迪邁金牌導(dǎo)師”聘書,標(biāo)志著行業(yè)頂尖學(xué)術(shù)力量的權(quán)威加盟。具傳承意義的是,專家教授隨后為6位經(jīng)過三年成長,已能獨擋一面的首屆百分金牌醫(yī)生頒發(fā)了“美迪邁金牌導(dǎo)師”的聘書。從行業(yè)泰斗到新銳骨干,每一份聘書都承載著技術(shù)與責(zé)任的代代相傳,也為黃金微針領(lǐng)域的人才梯隊建設(shè)注入新活力。 全場最主要的課題是15位金牌醫(yī)生圍繞美迪邁黃金微針在“面部年輕化”、“玫瑰痤瘡慢性疾病管理”、“面部全層抗衰”、“炎癥控制”、“痘坑修復(fù)”等方面的臨床應(yīng)用,又針對這些問題系統(tǒng)性分析了設(shè)備操作、治療方案設(shè)計、并發(fā)癥處理、聯(lián)合應(yīng)用等實際措施,現(xiàn)場醫(yī)生群體的學(xué)術(shù)氛圍高漲,分享討論環(huán)節(jié)互動熱烈,這充分體現(xiàn)了美迪邁在醫(yī)生連貫性成長與行業(yè)生態(tài)共建方面持續(xù)投入的有效性。 對于“金牌醫(yī)生”而言,美迪邁的賦能貫穿其職業(yè)發(fā)展的全過程,并且每一步都伴隨著體系化的資源支持與品牌背書。而對于行業(yè)來說,美迪邁通過此類互動的會議,正逐步推動醫(yī)美人才培養(yǎng)從“散點狀”走向“系統(tǒng)化”。 美迪邁并未將論壇局限于“品牌自辦活動”,而是以“開放”姿態(tài),將其打造為“行業(yè)共創(chuàng)平臺”。 會前,導(dǎo)師們從學(xué)術(shù)邏輯、數(shù)據(jù)嚴謹性、臨床可行性等角度,與講者反復(fù)打磨課題,小到一個案例的表述方式,大到整體研究框架的搭建,均經(jīng)過多輪討論優(yōu)化。這種“會前深度共創(chuàng)”,讓每一份分享都兼具學(xué)術(shù)高度與實戰(zhàn)價值,而非單一的經(jīng)驗輸出。 到了現(xiàn)場環(huán)節(jié),互動更是貫穿始終。不同于傳統(tǒng)會議“講者臺上說、聽眾臺下記”的模式,本次論壇在每5位講者分享結(jié)束后,都設(shè)置“導(dǎo)師點評 + 聽眾提問”的雙重環(huán)節(jié)。導(dǎo)師團會先針對課題亮點與待優(yōu)化方向進行專業(yè)點評,提出建設(shè)性意見;聽眾提問通道,也讓在場醫(yī)生結(jié)合自身臨床困惑,與講者、導(dǎo)師展開深度交流。 也就是這種形式,打破了行業(yè)“單向灌輸”的窠臼,構(gòu)建起“全鏈條互動、多維度共創(chuàng)”的交流模式?!叭巳耸欠窒碚?、人人是學(xué)習(xí)者、人人是共創(chuàng)者”。 從“品牌自辦活動”到“行業(yè)學(xué)術(shù)交流平臺”,美迪邁的這場升級,本質(zhì)上是對“行業(yè)生態(tài)”的重新定義。一方面是對黃金微針這個大品類的深研,一定程度上打破了品牌間的壁壘;另一方面,它也打破了“專家與青年醫(yī)生”的層級隔閡,讓不同水平的醫(yī)者能平等交流、共同成長。 在現(xiàn)場,多位金牌醫(yī)生都提到“客戶對效果可視化的訴求非常高”,對于醫(yī)生而言,“能給到好的交付效果對我們來說既是認可,也是動力。”美迪邁一直以前瞻性戰(zhàn)略眼光與實際行動,展現(xiàn)出無可比擬的行業(yè)擔(dān)當(dāng)?!包S金微針領(lǐng)導(dǎo)品牌”“50萬醫(yī)美用戶的選擇”不是一句口號,而是切實的數(shù)據(jù),更是真正的口碑。這份認可的背后,是美迪邁對 C 端用戶“安全變美”需求的堅守,也是對B端機構(gòu)與醫(yī)生“專業(yè)提升”的成長賦能。 會議最后,昊海生物科技股份有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理吳劍英先生以清醒的認知與懇切的期許作結(jié):“時至今日,美迪邁始終深知仍有提升空間。我們始終認為,醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展離不開‘好武器’的加持,只有將設(shè)備與技術(shù)打磨到極致,才能更好地賦能臨床;同時也期盼每一位醫(yī)生都能堅守嚴謹準(zhǔn)則,要明白,嚴謹是保障診療質(zhì)量的基石,唯有如此,才能為求美者交出滿意的答卷,推動行業(yè)持續(xù)向前。” 當(dāng)醫(yī)美行業(yè)仍在流量與專業(yè)、短期與長期之間搖擺時,美迪邁早已用行動給出了答案 —— 以用戶為中心、以醫(yī)生為核心、以學(xué)術(shù)為基石,在深耕中構(gòu)建全生態(tài)服務(wù)體系,在擔(dān)當(dāng)中共創(chuàng)行業(yè)健康未來。













文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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