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醫(yī)美行業(yè)觀察

美醫(yī)會訪學「張小熊」,連鎖“小”機構(gòu)快速擴張+成長的底層邏輯
近年來醫(yī)美行業(yè)獲得了高速發(fā)展,醫(yī)美機構(gòu)在玩家的推動下不斷地進行著運營模式的輪換,重體量逐漸走向輕體量,但是體量輕是輕在了哪里?輕體量又是如何得到重利潤?這需要一個親歷者來解答,張小熊作為率先布局輕醫(yī)美機構(gòu)賽道的玩家,如今更是通過一步一個腳印,克服千般困難,勇立潮頭,成為輕醫(yī)美連鎖機構(gòu)的先行者,其制勝之道值得深究與學習。


9月12日,#美醫(yī)會游學 第一站開啟,大家齊聚北京,打卡張小熊,深度學習張小熊的擴張思路,探索其快速發(fā)展的底層邏輯。

美醫(yī)會游學第一站到訪張小熊,首先對張小熊在北京的門店進行實地游學,張小熊相關(guān)負責人圍繞門店布局、設(shè)備人員配置、場地規(guī)劃等進行了詳細講解。
醫(yī)美行業(yè)觀察創(chuàng)始人楊德勇開場就“為什么要訪學張小熊”進行了分享,他表示:“醫(yī)美機構(gòu)的體量一直在變輕,這是一個大趨勢,很多機構(gòu)都想要朝著這個方向發(fā)展,但是卻不知道從哪里開始?如何開始?張小熊作為典型的成功案例為大家提供了參考。今天大家齊聚在這里,希望張小熊的發(fā)展路徑和邏輯能給大家?guī)韱l(fā)?!?/p>

接下來,張小熊創(chuàng)始人張亞娟以《醫(yī)美界的顯眼包——張小熊》做了分享,在談及機構(gòu)運營的本質(zhì)時,她表示:“引流項目是什么?利潤品是什么?獲客渠道是什么?這些都是表象,我們要看的是內(nèi)核,對用戶做深度研究,讓你的客戶信任你?!倍绾巫龊眯湃?,張亞娟坦言,“張小熊的底層邏輯就是真誠,堅持品牌語言、價格體系的標準化,把營銷放在后,把內(nèi)核放在前,高性價比、專注皮膚方案,真誠與專業(yè)才是張小熊機構(gòu)的底盤運營邏輯?!?/p>


在張總分享完之后,大家對醫(yī)美機構(gòu)機構(gòu)輕體量的運營模式都有了更為精確的了解,結(jié)合自身,也得出了不一樣的思考與感悟,在活動現(xiàn)場大家展開了交流討論。

了解完運營模式之后,也就到了大家同樣關(guān)心的如何實現(xiàn)盈利的的部分,說到機構(gòu)內(nèi)要盈利,張小熊學院執(zhí)行院長賈娜表示”實際上這指的是整個連鎖經(jīng)營的基建工作,如何讓消費者感受到極致性價比的同時,又能保持盈利,不被過度低價所裹挾?這主要分為以下幾方面:第一,是消費場景。目前張小熊的消費場景,我們定義的是賣場式的風格和狀態(tài),讓消費者沒有消費的壓力,更輕松,更隨性;第二,是治療區(qū)域的裝修風格。張小熊主打的是高標準的醫(yī)療環(huán)境,希望通過這種方式傳遞來給消費者一種非常嚴謹、專業(yè)的形象。”
而張小熊在對門店的定位要求上,就是要以高口碑、中服務(wù)、低價格這三點,來打造年輕消費者愿意主動付費的場域。

賈院長的分享可謂是干貨滿滿,大家也被點燃了熱情,更是對盈利的底層邏輯產(chǎn)生了極大的好奇,大家再次對張小熊的核心管理層人員進行了針對性的詢問,例如張小熊踩過哪些坑?如何進行門店布置和服務(wù)人員的設(shè)置?如何進行選品?如何獲取新客和留住老客?
除以上一系列發(fā)問外,商務(wù)合作的洽談也是今天游學行程中重要的一環(huán),大家基于自己現(xiàn)有的資源深度交流和對接,從游學出發(fā),做高效鏈接。

精耕不輟,篤學力行,此次對于張小熊的游學雖然已經(jīng)結(jié)束,但是對輕醫(yī)美連鎖機構(gòu)的學習并未終止,明日,醫(yī)美行業(yè)觀察將再次引領(lǐng)美醫(yī)會游學小壹美,繼續(xù)領(lǐng)略輕醫(yī)美連鎖機構(gòu)高效發(fā)展奧秘,敬請期待!
文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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