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醫(yī)美行業(yè)觀察

年終回顧:醫(yī)美行業(yè)如何破解增長困局?這個(gè)品牌給了高分答案
這一年,我們不斷感受著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的疲軟,居民消費(fèi)水平下降,各行各業(yè)競爭加劇,醫(yī)療美容行業(yè)更是受到強(qiáng)烈沖擊。搞促銷、拉流量成為大多數(shù)機(jī)構(gòu)的主要拓客手段,上游品牌在其中也深受其害。
醫(yī)美行業(yè)是消費(fèi)醫(yī)療,必須堅(jiān)守“醫(yī)療屬性”,跳出“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈。薇旖美作為重組膠原蛋白的領(lǐng)軍者,深刻認(rèn)知到競爭的本質(zhì)不是價(jià)格,而是品牌與品質(zhì)。在產(chǎn)品上市三周年之際,薇旖美另辟蹊徑,強(qiáng)品牌弱價(jià)格,打造“品牌年”。
本文以薇旖美2024年品牌動(dòng)作為例,回溯和分析醫(yī)美品牌力打造的高分案例。
品牌力打造的過程
醫(yī)美品牌力打造的過程包括:選擇品牌定位?→?傳播品牌價(jià)值觀 → 找到與之匹配的用戶群體與場景 →?不斷強(qiáng)化擴(kuò)大品牌影響力 →?實(shí)現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)化。
明確產(chǎn)品定位
薇旖美自上市起,就在堅(jiān)持推廣產(chǎn)品的164.88°結(jié)構(gòu),以“地表第一針”為營銷焦點(diǎn),從專業(yè)角度看,164.88°是III型膠原蛋白核心區(qū)獨(dú)特三螺旋結(jié)構(gòu),對(duì)重組III型人源化膠原蛋白形成三螺旋結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步自組裝形成膠原蛋白網(wǎng)至關(guān)重要,愈發(fā)加深大眾對(duì)薇旖美獨(dú)特性的記憶點(diǎn)。
傳播品牌價(jià)值觀
來到2024年,薇旖美上市三周年,也是薇旖美品牌力強(qiáng)勢(shì)放大的一年。
品牌營銷專家分眾傳媒董事長江南春提到過:“中國商業(yè)戰(zhàn)爭的核心要素已經(jīng)發(fā)生了變化,從最早的優(yōu)質(zhì)供應(yīng),到渠道端的戰(zhàn)爭,再到現(xiàn)在的消費(fèi)者心智戰(zhàn)爭了,每個(gè)品牌都需要贏得消費(fèi)者心智的選擇權(quán)之戰(zhàn)。”
而薇旖美恰好在傳播品牌價(jià)值觀的過程中占領(lǐng)了用戶心智。
“薇旖美?元計(jì)劃”作為貫穿全年的營銷策略,與分眾傳媒合作,將“想變美,打薇旖美?—— 可以注射的A型人源化膠原蛋白”,這一宣傳語打造成2024年度最出圈的醫(yī)美slogan。這句電梯廣告登陸了全國22個(gè)核心城市,聯(lián)動(dòng)80多家在區(qū)域有影響力的醫(yī)美機(jī)構(gòu),每天可覆蓋城市中2億20-45歲主流消費(fèi)人群。
擴(kuò)大品牌影響力
樓宇電梯廣告的出街是開始。
隨著薇旖美的品牌理念刷屏各大城市,不斷占領(lǐng)主流用戶心智,更多重磅的品牌動(dòng)作也在持續(xù)加碼。
9月起,薇旖美在更大的屏幕上綻放。攜手廣州紫馨、深圳美萊、廈門原肌美塑、上海芙艾、上海智美、上海薇琳、重慶華美等多家有影響力的醫(yī)美機(jī)構(gòu)相繼亮相各大城市中心地標(biāo),廣州中信大廈、深圳福田之光、廈門SM城市廣場、上海外灘花旗大廈、“亞洲第一3D大屏”重慶亞洲之光接連傳遞“想變美?打薇旖美”的品牌強(qiáng)音。
除了位置固定的樓宇廣告,可移動(dòng)廣告也加入了薇旖美的“品牌傳播群”。在蘇州美萊19周年之際,薇旖美強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合,定制特裝巴士,帶著“想變美?打薇旖美”“美萊19年,以美會(huì)友”穿梭在蘇州各繁華商圈及高密度住宅區(qū)等重要位置,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了薇旖美品牌廣告裂變式傳播。
薇旖美的品牌動(dòng)作不止于此??缃绾献骱D虾娇?,打破營銷邊界,印有“想變美?打薇旖美”的海南航空×薇旖美?號(hào)聯(lián)名飛機(jī)將帶著錦波生物對(duì)A型人源化膠原蛋白的展望投飛一年,在薇旖美?號(hào)起飛的那一刻,或許也暗含著某種品牌對(duì)“騰飛”的希冀。
不管是電梯投放、燈光秀、特裝車,還是跨界聯(lián)名海南航空,都是薇旖美打造品牌力的過程,而品牌影響力的擴(kuò)大實(shí)際是在占領(lǐng)消費(fèi)者心智。江南春說過:“品牌只有通過創(chuàng)新和市場營銷,成為顧客心智中的首選,才能獲得源源不斷的流量和生意。而促銷和流量轉(zhuǎn)化雖然可以在短期內(nèi)帶來一定的效果,但長期來看,只有品牌的主動(dòng)購買和指名購買才能真正帶來利潤?!?/p>
年薇旖美品牌三周年在不斷傳播品牌價(jià)值,吸引到與其價(jià)值觀相投的用戶,最終由機(jī)構(gòu)端完成服務(wù)。這也就是品牌營銷與機(jī)構(gòu)利潤轉(zhuǎn)化之間的關(guān)系。
今年是薇旖美上市三周年之際,這一年,是薇旖美品牌力躍升的一年,也是與機(jī)構(gòu)合作升維的一年。
品牌力打造的必要性
當(dāng)前醫(yī)美行業(yè)越來越成為一個(gè)醫(yī)療與營銷同等重要的賽道,找到年輕人的集散地和興趣話題,不但可以促成社交聲量最大化,還能為品牌創(chuàng)造更有利的種草場景,加深產(chǎn)品心智。
在很多行業(yè)人士都在關(guān)心“品牌到底還能如何增長”這一問題時(shí),薇旖美不僅給品牌找到了答案,還幫助合作機(jī)構(gòu)找到了確定性方向。
品牌力打造,給機(jī)構(gòu)降本增效:某種程度上來說,品牌力也等同于營銷能力,在宣傳中讓用戶對(duì)產(chǎn)品品牌認(rèn)知度提升,對(duì)機(jī)構(gòu)來說,是無形的資產(chǎn)。醫(yī)美品牌帶來的價(jià)值,首先要考察的就是能否降低獲客成本。
品牌宣傳給機(jī)構(gòu)帶來更強(qiáng)底氣:醫(yī)美行業(yè)的營銷宣傳受監(jiān)管影響大,在當(dāng)下醫(yī)美市場,能做到產(chǎn)品合規(guī)、宣傳合法,對(duì)于醫(yī)美機(jī)構(gòu)來說是“稀缺”的。薇旖美是國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)的第一支擁有III類醫(yī)療器械證的Ⅲ型人源化膠原蛋白,即便到目前,用于美容的II類醫(yī)療器械證的重組膠原蛋白產(chǎn)品(敷料、溶液)已超過700個(gè)。但I(xiàn)II類醫(yī)療器械證的注射用重組膠原蛋白有2個(gè),均屬于錦波生物。
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品牌力是提升市場競爭力的一環(huán):過去三年,薇旖美實(shí)現(xiàn)了從0到1,在2023年底,產(chǎn)銷超75萬支,產(chǎn)品力經(jīng)過了市場考驗(yàn)和認(rèn)可;到2024年6月12日,品牌力加持之下,上市1000天的薇旖美,產(chǎn)銷突破100萬支。
這些成就背后離不開機(jī)構(gòu)的努力,自然也能給機(jī)構(gòu)帶來業(yè)績和利潤的增長。
品牌力之外,錦波生物背后付出了整整13年的努力,為實(shí)現(xiàn)重組III型膠原蛋白的量產(chǎn),錦波生物從研發(fā)設(shè)計(jì)到取證上市,不斷在研發(fā)上投入,與山西省功能蛋白技術(shù)中心、復(fù)旦-錦波功能蛋白聯(lián)合研究中心、川大-錦波功能蛋白聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)科研機(jī)構(gòu)緊密協(xié)作。
發(fā)展到如今,薇旖美真的做到了:提到薇旖美,消費(fèi)者知道是重組膠原蛋白;提到重組膠原蛋白,消費(fèi)者第一個(gè)想到的是薇旖美。這就是品牌力。
在“想變美,打薇旖美?—— 可以注射的A型人源化膠原蛋白”這一宣傳語的逐漸深入下,薇旖美獲得的不僅僅是品牌力,更是消費(fèi)者心智。
總結(jié)
品牌力,簡而言之,是指一個(gè)品牌在消費(fèi)者心中所具有的影響力和吸引力,和忠誠度等。品牌力的強(qiáng)弱直接影響到消費(fèi)者的購買決策和品牌的市場表現(xiàn)。一個(gè)強(qiáng)大的品牌力,能夠讓消費(fèi)者在眾多產(chǎn)品中迅速識(shí)別出該品牌,并對(duì)其產(chǎn)生信任感和歸屬感,從而促成購買行為。
薇旖美在上市三周年之際選擇打造品牌力,一方面薇旖美有成為經(jīng)久不衰的品牌的潛質(zhì);另一方面品牌力能助力企業(yè)穿越周期。
文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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