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近日，上?；ò晟锟萍加邢薰旧暾埖摹白⑸溆煤哿u基脂肪酸酯的瓊脂糖凝膠”正式被相關(guān)部門界定為III類醫(yī)療器械，分類編碼為13-09-02。
*ST美谷發(fā)布2025年度業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計2025年實現(xiàn)營業(yè)收入約8.5至10.5億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約5.5至3.9億元，預(yù)計期末凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正并大幅增長。
1月，美國再生生物技術(shù)公司PranaX Corporation宣布完成1700萬美元A輪融資，并且是超額認(rèn)購（oversubscribed），投資方以家族辦公室、信托及個人投資者為主。
近日，功效護(hù)膚品牌“芙清”，宣布完成首輪戰(zhàn)略融資，投資方為國際私募股權(quán)投資平臺IDG資本，具體金額未對外披露。
“芙清”是典型的新銳功效護(hù)膚國貨品牌，從渠道上看，一直依賴于電商渠道和OTC渠道，消費和醫(yī)療屬性共存。此次融資披露出的重點包括拓展妝品、械品、醫(yī)美項目等衍生品類，聚焦到醫(yī)美，大概率是術(shù)后產(chǎn)品。
1月29日，國家藥監(jiān)局官網(wǎng)信息顯示，由（株）LG化學(xué)生產(chǎn)、愛爾集健生科技（北京）有限公司代理的“含利多卡因注射用交聯(lián)透明質(zhì)酸鈉凝膠”正式獲批，注冊證號為國械注準(zhǔn)20263130029。
醫(yī)美行業(yè)觀察
從錦波到昊海，醫(yī)美巨頭開始向渠道要增量？
沒有渠道的技術(shù)，最終要被困在實驗室里，醫(yī)美行業(yè)同樣是如此。
當(dāng)前，醫(yī)美上游產(chǎn)品不斷出新，任一賽道都有著強(qiáng)烈的不安感，沒有拿證前要萬般精細(xì)準(zhǔn)備臨床與材料，拿證之后也并非萬事大吉，畢竟產(chǎn)品技術(shù)與商業(yè)化落地之間有著巨大的差異。
在這樣的背景之下，醫(yī)美行業(yè)似乎開啟了新一輪的變革。
近日，昊海生科與國內(nèi)第一大非處方藥（OTC )制造商華潤醫(yī)藥集團(tuán)戰(zhàn)略簽署戰(zhàn)略合作，雙方宣布將聚焦醫(yī)美領(lǐng)域創(chuàng)新協(xié)作，共拓中國醫(yī)美產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海。
此次合作不是簡單的渠道嫁接。
其中華潤集團(tuán)有著覆蓋28省的千億級渠道網(wǎng)絡(luò)，而昊海生科則有著強(qiáng)大的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化能力，兩者形成了強(qiáng)勢的戰(zhàn)略互補(bǔ)，構(gòu)建起從研發(fā)-生產(chǎn)-渠道的全鏈路合作體系。
對于昊海生科來說，與華潤醫(yī)藥的合作，相當(dāng)于為自己鋪設(shè)了一條“高速路”。
既利用渠道為現(xiàn)有的產(chǎn)品提升市占率與品牌影響力，又為后期創(chuàng)新產(chǎn)品的商業(yè)化落地提供了強(qiáng)大保障。
再疊加華潤在臨床和推廣上的深厚積淀，將顯著縮短產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化周期。
無獨有偶，此前錦波生物與養(yǎng)生堂的“聯(lián)姻”也折射出相似的邏輯。
此前，錦波生物主要是通過薇旖美創(chuàng)收，但隨著相關(guān)競品相繼遞交上市申請，這一“市場唯一性”正在面臨挑戰(zhàn)。
而錦波生物旗下的功效護(hù)膚品，則能夠滿足資本市場的“想象”，無論是從營銷，還是從銷售渠道來看，富有百萬級線下觸點的養(yǎng)生堂是一個極為理想的伙伴，OTC、商超對于錦波生物來說，都是亟待征戰(zhàn)的市場。
華潤買技術(shù)，養(yǎng)生堂搶膠原，背后都是資源的重新整合。
醫(yī)美行業(yè)或許也將進(jìn)入“拼爹”的時代，畢竟公司沒有渠道是瘸子，巨頭沒有技術(shù)也是空殼，強(qiáng)勢互補(bǔ)則是完成了品牌的又一次升級。
再次被資本市場所青睞的醫(yī)美行業(yè)，也將被巨頭改寫發(fā)展的格局。
它們所帶來的不僅是渠道，更是構(gòu)建“研發(fā)-臨床-市場”一體化生態(tài)閉環(huán)的能力。
從根本上提升效率、降低成本，形成難以復(fù)制的綜合壁壘，推動行業(yè)想著更高集中度和規(guī)范化的方向發(fā)展。
在這些資本的助力之下，醫(yī)美行業(yè)正在邁入更加精細(xì)化的時代。而只有深刻理解并且駕馭這一趨勢的企業(yè)，才能夠在醫(yī)美藍(lán)海中錨定價值航標(biāo)。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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