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對于本次的下滑，瑞麗醫(yī)美表示是由于市場競爭過于激烈，集團(tuán)總收入較去年同期下滑3200萬元，導(dǎo)致醫(yī)療美容服務(wù)及醫(yī)療美容咨詢服務(wù)分部出現(xiàn)經(jīng)營性虧損200萬元。

作為唯二上市新三板的醫(yī)美品牌，瑞麗醫(yī)美的財(cái)務(wù)表現(xiàn)也盡在情理之中。

根據(jù)醫(yī)美行業(yè)觀察的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，今年上半年業(yè)績下滑超過20%的機(jī)構(gòu)占比接近三分之一，顯然瑞麗醫(yī)美也身處其中。

定位模糊成“命門”

無論是從品牌宣傳，或者是消費(fèi)頁面的搜索，瑞麗醫(yī)美都沒有很明確的品牌定位，不同地區(qū)之間的品牌也沒有形成相互的呼應(yīng)作用。

而且根據(jù)用戶評價(jià)，還會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品用量不足、效果不佳以及價(jià)格不穩(wěn)定等反饋，這就導(dǎo)致了機(jī)構(gòu)在吸引新客戶、留住老客戶方面顯得吃力。

同理比較起來，港股上市企業(yè)美麗田園就在精準(zhǔn)的“生活美容+醫(yī)療美容+亞健康醫(yī)療”的組合建構(gòu)下，迎來了新一輪的增長。

業(yè)績預(yù)告顯示其上半年?duì)I收不少于14.5億元（+27%），而且“亞健康醫(yī)療”的加入也將整體的復(fù)購率、毛利率提升至更高的水平。

02?降本增效路徑稍有偏差

面對市場環(huán)境緊縮，“降本增效”成為行業(yè)共識。與上游合作打造自有品牌成為朗姿股份、聯(lián)合麗格等大型機(jī)構(gòu)提升利潤的通行策略。

然而瑞麗醫(yī)美卻選擇了一條更為艱難的道路——重注自研。

其子公司蘇州瑞泉深耕微針等注射系統(tǒng)研發(fā)，至今尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)?；找?，而且財(cái)報(bào)顯示未來仍將加大研發(fā)投入。

在行業(yè)整體現(xiàn)金流承壓的背景下，這種投入大、見效慢的路徑選擇，無疑加重了企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。

03?行業(yè)分化仍在加速

瑞麗醫(yī)美的虧損如同一面鏡子，映照出醫(yī)美行業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)：壓力普遍存在，但出路各自不同。

無論是美麗田園的高速增長、朗姿股份超1億元的穩(wěn)健凈利潤，還是瑞麗醫(yī)美擴(kuò)大的虧損，都清晰折射出行業(yè)正在以前所未有的速度加劇分化。

這無關(guān)高端與平價(jià)之爭，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)生存路徑。

而在未來，醫(yī)美機(jī)構(gòu)僅靠“存在”無法生存，行業(yè)三六九等的分化仍將加劇，誰能更精準(zhǔn)地鎖定目標(biāo)客群、更有效地控制成本、更快速地響應(yīng)市場變化，誰就能在“大浪淘沙”中站穩(wěn)腳跟。

對瑞麗醫(yī)美們而言，扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵，在于能否痛定思痛，從模糊走向清晰，從低效走向高效，找到并夯實(shí)一條屬于自己的、可持續(xù)的生存路徑。

這不僅是扭虧為盈的當(dāng)務(wù)之急，更是能否在加速分化的市場中存活下來的致命考驗(yàn)。