快訊
11月28日，據(jù)藥品批準(zhǔn)證明文件送達(dá)信息顯示，廣州匯元醫(yī)藥科技有限公司與上藥東英（江蘇）藥業(yè)有限公司各有兩款米諾地爾搽劑獲批上市。 其中，廣州匯元醫(yī)藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)為國(guó)藥準(zhǔn)字H20256030、H20256031；上藥東英產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)為 國(guó)藥準(zhǔn)字H20256053、H20256054。
近日，創(chuàng)健醫(yī)療與資生堂中國(guó)合作推出的醫(yī)美品牌“RQ PYOLOGY律曜”正式上市，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。RQ PYOLOGY律曜首批推出14款單品，涵蓋4款以“三重重組膠原蛋白”為核心成分的第二類醫(yī)療器械產(chǎn)品，以及10款化妝品類產(chǎn)品，布局兼具醫(yī)美與日常護(hù)膚需求。
近日，愛美客完成董事會(huì)換屆。其中，選舉簡(jiǎn)軍為公司第四屆董事會(huì)董事長(zhǎng)及法定代表人，同時(shí)聘任石毅峰為公司總經(jīng)理，勾麗娜、尹永磊為副總經(jīng)理，李冬梅為副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書。
醫(yī)美行業(yè)觀察
小紅書收購(gòu)“東方支付”，醫(yī)美獲客打法如何迭代？
近日，小紅書通過收購(gòu)持牌支付機(jī)構(gòu)“東方支付”，正式將支付牌照納入麾下。
公開資料顯示，東方支付于2011年5月獲得中國(guó)人民銀行首批頒發(fā)的《支付業(yè)務(wù)許可證》，并在2024年8月順利完成續(xù)展，牌照有效期至2026年5月2日。
根據(jù)《非銀行支付機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》的分類標(biāo)準(zhǔn)，原互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付等業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸入“儲(chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)Ⅰ類”，而東方支付所持有的正是該類牌照。
這意味著，小紅書通過旗下子公司間接獲得支付業(yè)務(wù)資質(zhì)，未來用戶在平臺(tái)完成購(gòu)物后，支付環(huán)節(jié)不必再跳轉(zhuǎn)至微信、支付寶等第三方渠道，可直接在App內(nèi)一站式完成。
支付閉環(huán)的打通，不僅優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，還有助于小紅書將流量更高效地沉淀在自有生態(tài)中，使其進(jìn)一步成為品牌營(yíng)銷與用戶轉(zhuǎn)化的核心陣地。
然而，在平臺(tái)持續(xù)強(qiáng)化商業(yè)能力的同時(shí)，醫(yī)美行業(yè)卻迎來新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
近期，小紅書接連推出兩項(xiàng)重要舉措：
一方面，小紅書蒲公英平臺(tái)宣布自2025年10月31日起，嚴(yán)格限制“醫(yī)療及三品一械”行業(yè)與“醫(yī)療專業(yè)博主”通過官方渠道進(jìn)行合作；
另一方面，醫(yī)美KOS相關(guān)的“口碑通”功能也將下線。
盡管部分推廣渠道收緊，小紅書也為醫(yī)美企業(yè)提供了新的營(yíng)銷工具，例如全新推出的“客資品專”。
該產(chǎn)品能夠在用戶搜索特定關(guān)鍵詞時(shí)，于結(jié)果頁展示集成品牌介紹、明星內(nèi)容與營(yíng)銷活動(dòng)的專屬櫥窗，并直接引導(dǎo)用戶進(jìn)入私信咨詢，實(shí)現(xiàn)“搜索—留資—轉(zhuǎn)化”的高效鏈路。
在平臺(tái)流量持續(xù)增長(zhǎng)、業(yè)態(tài)不斷升級(jí)的背景下，醫(yī)美企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)變化，充分借力小紅書？
醫(yī)美企業(yè)應(yīng)該從根本上轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)邏輯，從過去依賴博主推廣的“流量打法”，轉(zhuǎn)向以內(nèi)容為核心、以客資沉淀為目標(biāo)的“留量經(jīng)營(yíng)”。
具體而言，“客資品專”這類產(chǎn)品的推出，正標(biāo)志著小紅書在有意引導(dǎo)商家走向“內(nèi)容—留資—私域轉(zhuǎn)化”的合規(guī)路徑。它的價(jià)值不僅在于品牌曝光，更在于將搜索流量高效轉(zhuǎn)化為可沉淀的咨詢線索，形成從公域到私域的閉環(huán)。
醫(yī)美機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)布局這類官方工具，結(jié)合用戶痛點(diǎn)打造專業(yè)內(nèi)容矩陣，例如通過科普筆記、真實(shí)案例、醫(yī)師訪談等形式建立專業(yè)信任，再經(jīng)由“客資品?！币龑?dǎo)用戶進(jìn)入私信咨詢，完成從“被種草”到“留資料”的關(guān)鍵跳躍。
而在此過程中，合規(guī)是唯一的前提。任何試圖繞過規(guī)則、打“擦邊球”的推廣行為，在中長(zhǎng)期都將面臨被清退的風(fēng)險(xiǎn)。
醫(yī)美企業(yè)必須意識(shí)到：小紅書正在構(gòu)建的，是一個(gè)內(nèi)容可信、交易可控、留資可溯的生態(tài)體系。
唯有主動(dòng)適應(yīng)這一趨勢(shì)，將營(yíng)銷資源投向合規(guī)內(nèi)容建設(shè)與官方工具運(yùn)用，才能實(shí)現(xiàn)從“流量收割”到“用戶運(yùn)營(yíng)”的轉(zhuǎn)型，最終在平臺(tái)生態(tài)中建立可持續(xù)的品牌影響力。
未來能在小紅書跑通的醫(yī)美機(jī)構(gòu)，一定不是最會(huì)“投流”的，而是最懂“運(yùn)營(yíng)”的——善于以專業(yè)內(nèi)容打動(dòng)目標(biāo)用戶，以合規(guī)工具沉淀客資關(guān)系，以長(zhǎng)效思維經(jīng)營(yíng)品牌陣地。
這正是小紅書業(yè)態(tài)升級(jí)為醫(yī)美行業(yè)帶來的深層啟示。12月3日，上海，「新世界 精耕增長(zhǎng)·2025未來醫(yī)美大會(huì)暨追光大賞頒獎(jiǎng)盛典」上，一起聊聊～
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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