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近日，上?；ò晟锟萍加邢薰旧暾?qǐng)的“注射用含聚羥基脂肪酸酯的瓊脂糖凝膠”正式被相關(guān)部門(mén)界定為III類醫(yī)療器械，分類編碼為13-09-02。
*ST美谷發(fā)布2025年度業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約8.5至10.5億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損約5.5至3.9億元，預(yù)計(jì)期末凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正并大幅增長(zhǎng)。
1月，美國(guó)再生生物技術(shù)公司PranaX Corporation宣布完成1700萬(wàn)美元A輪融資，并且是超額認(rèn)購(gòu)（oversubscribed），投資方以家族辦公室、信托及個(gè)人投資者為主。
近日，功效護(hù)膚品牌“芙清”，宣布完成首輪戰(zhàn)略融資，投資方為國(guó)際私募股權(quán)投資平臺(tái)IDG資本，具體金額未對(duì)外披露。
“芙清”是典型的新銳功效護(hù)膚國(guó)貨品牌，從渠道上看，一直依賴于電商渠道和OTC渠道，消費(fèi)和醫(yī)療屬性共存。此次融資披露出的重點(diǎn)包括拓展妝品、械品、醫(yī)美項(xiàng)目等衍生品類，聚焦到醫(yī)美，大概率是術(shù)后產(chǎn)品。
1月29日，國(guó)家藥監(jiān)局官網(wǎng)信息顯示，由（株）LG化學(xué)生產(chǎn)、愛(ài)爾集健生科技（北京）有限公司代理的“含利多卡因注射用交聯(lián)透明質(zhì)酸鈉凝膠”正式獲批，注冊(cè)證號(hào)為國(guó)械注準(zhǔn)20263130029。
醫(yī)美行業(yè)觀察
瑞麗醫(yī)美暫緩上海布局，840萬(wàn)港元資金轉(zhuǎn)用于日常營(yíng)運(yùn)！
1月2日，瑞麗醫(yī)美發(fā)布《更改所得款項(xiàng)凈額用途》公告，宣布將原計(jì)劃用于在上海開(kāi)設(shè)新醫(yī)美醫(yī)院的剩余募集資金（約840萬(wàn)港元），全部轉(zhuǎn)為日常營(yíng)運(yùn)資金。
這一調(diào)整背后，反映出瑞麗醫(yī)美在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向——從外延式擴(kuò)張轉(zhuǎn)為內(nèi)生式鞏固，在行業(yè)整體承壓的背景下，優(yōu)先保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。
瑞麗醫(yī)美為何收縮戰(zhàn)線？
從近年業(yè)績(jī)來(lái)看，瑞麗醫(yī)美發(fā)展確實(shí)面臨壓力。2021年至2025年上半年，公司凈虧損分別為1769.1萬(wàn)元、1591.1萬(wàn)元、3245.7萬(wàn)元、3245.7萬(wàn)元及800萬(wàn)元，其中2025年上半年虧損同比猛增300%。
對(duì)此瑞麗醫(yī)美曾表示，盡管營(yíng)業(yè)收入有所增長(zhǎng)，但高昂的獲客成本、激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及運(yùn)營(yíng)效率等問(wèn)題，持續(xù)侵蝕其利潤(rùn)空間。
尤其獲客成本已成為醫(yī)美機(jī)構(gòu)盈利的主要障礙。
相關(guān)資料顯示，隨著小紅書(shū)、抖音等內(nèi)容平臺(tái)審核趨嚴(yán)、廣告門(mén)檻提高，頭部醫(yī)美機(jī)構(gòu)的單客獲客成本已從2023年的3000-5000元，飆升至2025年的8000-12000元。
在此背景下，將原本用于新店擴(kuò)張的資金轉(zhuǎn)為營(yíng)運(yùn)資金，可視作瑞麗醫(yī)美應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流壓力、聚焦生存的務(wù)實(shí)之舉。
行業(yè)洗牌期，擴(kuò)張還是收縮？
瑞麗醫(yī)美的選擇并非個(gè)例，當(dāng)前醫(yī)美下游機(jī)構(gòu)普遍承壓。
行業(yè)正處“產(chǎn)品大放量”階段——再生材料、膠原蛋白、肉毒素等多類產(chǎn)品相繼獲批，機(jī)構(gòu)在選品和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中面臨巨大壓力，行業(yè)進(jìn)入深度洗牌期。預(yù)計(jì)未來(lái)1–2年，市場(chǎng)淘汰率仍將攀升。
在這一階段，機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略出現(xiàn)分化。
部分企業(yè)選擇通過(guò)靈活運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)降本提效，例如推行“共享醫(yī)生”模式、將設(shè)備采購(gòu)轉(zhuǎn)為融資租賃、或聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)集中采購(gòu)以降低耗材成本；
另一些企業(yè)則選擇逆勢(shì)擴(kuò)張，通過(guò)收并購(gòu)整合資源、夯實(shí)壁壘，如新氧、京東健康加大線下布局，朗姿股份收購(gòu)重慶米蘭柏羽，美麗田園收購(gòu)思妍麗等。
那么，在市場(chǎng)整體承壓的當(dāng)下，選擇擴(kuò)張是否是明智之舉？地域上是否仍應(yīng)聚焦一線城市？
數(shù)據(jù)顯示，2024年至2025年5月，江蘇、浙江、上海成為機(jī)構(gòu)關(guān)停“重災(zāi)區(qū)”，關(guān)停數(shù)量分別占存量機(jī)構(gòu)的50%以上。其中上海關(guān)停685家，占存量51%。相比之下，廣東關(guān)停比例為33.2%，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)健。
可見(jiàn)，在存量飽和與消費(fèi)趨緊的雙重影響下，江浙滬地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，風(fēng)險(xiǎn)較高。
因此，對(duì)機(jī)構(gòu)而言，盲目在一線城市擴(kuò)張可能并非最佳選擇。相反，轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和、存量消化能力更強(qiáng)的三四線市場(chǎng)，或通過(guò)輕資產(chǎn)、協(xié)作化模式進(jìn)行布局，或許是更穩(wěn)妥的策略。
瑞麗醫(yī)美此次資金用途調(diào)整，折射出醫(yī)美行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在行業(yè)整體進(jìn)入調(diào)整與整合階段的當(dāng)下，企業(yè)更應(yīng)關(guān)注現(xiàn)金流安全、運(yùn)營(yíng)效率與區(qū)域布局的合理性。
收縮非核心戰(zhàn)線、夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化，可能比逆勢(shì)擴(kuò)張更能幫助機(jī)構(gòu)穿越周期，等待下一輪行業(yè)回暖的到來(lái)。
文章來(lái)源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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