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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 華熙生物、天潤(rùn)醫(yī)療、北京大清生物與重慶大清海德在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

    近日,華熙生物、天潤(rùn)醫(yī)療、北京大清生物與重慶大清海德在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并通過(guò)增資入股模式,深度協(xié)同重慶大清海德在再生醫(yī)美新材料領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)拓展工作。

    四方將整合各自在原料研發(fā)、臨床應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化及注冊(cè)銷售端的核心優(yōu)勢(shì),共同推動(dòng)醫(yī)美行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

    5小時(shí)前
  • 巨子生物拿下Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證

    4月1日,巨子生物公告稱,公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證,新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍,涵蓋13-09整形及普通外科植入物,實(shí)現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關(guān)鍵跨越。?

    這意味著,巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)?;?、合規(guī)化生產(chǎn)能力,打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關(guān)鍵閉環(huán)。

    5小時(shí)前
  • 瑞士海雅美長(zhǎng)效皮膚煥活劑“海維納斯·瑅派”獲批!

    4月2日,瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”(以下簡(jiǎn)稱:瑅派)正式獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)批準(zhǔn),成功登陸中國(guó)市場(chǎng)。


    瑅派是一款實(shí)現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長(zhǎng)效皮膚煥活劑,在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異,重塑ECM(細(xì)胞外基質(zhì))環(huán)境、促進(jìn)膠原新生,實(shí)現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰,同時(shí)兼顧長(zhǎng)效維持特性,可實(shí)現(xiàn)36 周長(zhǎng)效煥膚,膚質(zhì)水潤(rùn)透亮。

    5小時(shí)前
  • 海爾否認(rèn)投資虞美人集團(tuán)開(kāi)展換血美容業(yè)務(wù)

    3月30日,海爾集團(tuán)(青島)金盈控股有限公司發(fā)布緊急聲明,矛頭指向虞美人集團(tuán)董事長(zhǎng)于文紅。于文紅對(duì)外宣稱其公司為海爾集團(tuán)、盈康一生投資企業(yè),甚至推出“提取年輕人血液、換血治療”的離譜業(yè)務(wù),讓不少人信以為真。


    對(duì)此,海爾金控直接下場(chǎng)澄清,于文紅和虞美人與海爾無(wú)任何關(guān)聯(lián),所謂“換血”相關(guān)業(yè)務(wù)均與海爾無(wú)關(guān)。

    1天前
  • 珀萊雅與浙江大學(xué)未名拾光AI生物學(xué)聯(lián)合研究中心達(dá)成戰(zhàn)略合作

    3月31日,珀萊雅股份發(fā)布,公司與浙江大學(xué)未名拾光AI生物學(xué)聯(lián)合研究中心簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,成為該中心生物智能體前沿應(yīng)用戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將圍繞人工智能驅(qū)動(dòng)的生命科學(xué)與消費(fèi)健康創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的全鏈條協(xié)同。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

認(rèn)購(gòu)與轉(zhuǎn)資的雙向資本運(yùn)作,勾勒出瑞麗醫(yī)美怎樣的戰(zhàn)略意圖?

觀察

觀察君

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2026-01-08 11:30

1月6日,瑞麗醫(yī)美(02135.HK)宣布,通過(guò)其間接非全資附屬公司瑞麗美學(xué)完成對(duì)萊麗醫(yī)美有限公司的戰(zhàn)略投資。


根據(jù)協(xié)議,瑞麗美學(xué)以255萬(wàn)港元認(rèn)購(gòu)萊麗醫(yī)美170,000股股份,交易完成后持股51%,成為控股股東;另一投資方比夫有限公司以95萬(wàn)港元認(rèn)購(gòu)63,335股,占股19%。原股東繆詩(shī)美學(xué)在本次增資后持股比例調(diào)整為30%。至此,萊麗醫(yī)美形成由瑞麗美學(xué)、繆詩(shī)美學(xué)與比夫有限公司三方共同持股的穩(wěn)定股權(quán)結(jié)構(gòu)。


此次控股投資標(biāo)志著瑞麗醫(yī)美在醫(yī)美領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展,有望通過(guò)資源整合提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


瑞麗醫(yī)美的生意經(jīng)!


近期,瑞麗醫(yī)美接連發(fā)布兩項(xiàng)關(guān)鍵決策,共同勾勒出其在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向:一是以255萬(wàn)港元認(rèn)購(gòu)萊麗醫(yī)美51%股份,取得控股地位;二是將原計(jì)劃用于在上海開(kāi)設(shè)新醫(yī)院的剩余募集資金(約840萬(wàn)港元)全部轉(zhuǎn)為日常營(yíng)運(yùn)資金。


從財(cái)務(wù)表現(xiàn)看,公司正面臨顯著壓力。2021年至2025年上半年,瑞麗醫(yī)美凈虧損分別為1769.1萬(wàn)元、1591.1萬(wàn)元、3245.7萬(wàn)元、3245.7萬(wàn)元及800萬(wàn)元,其中2025年上半年虧損同比擴(kuò)大300%。持續(xù)虧損使得公司必須重新審視擴(kuò)張節(jié)奏與資金配置。

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在此背景下,將原定用于上海建院的資金轉(zhuǎn)為營(yíng)運(yùn)資金,是一項(xiàng)明確的防御性舉措。其首要目的是保障現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定,避免在回報(bào)周期長(zhǎng)、資本消耗大的重資產(chǎn)項(xiàng)目上繼續(xù)承壓。這反映了公司從規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)先,轉(zhuǎn)向生存與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)優(yōu)先的務(wù)實(shí)調(diào)整。


而與這一收縮動(dòng)作相呼應(yīng),以較低成本控股香港萊麗醫(yī)美,則可視為一種謹(jǐn)慎而主動(dòng)的試探性進(jìn)攻。僅以255萬(wàn)港元獲取一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)平臺(tái)的控股權(quán),屬于典型的輕資產(chǎn)擴(kuò)張模式。此舉使公司得以用最小代價(jià)進(jìn)入香港市場(chǎng),測(cè)試跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)與資源協(xié)同的可能性,同時(shí)規(guī)避了自建門店的高投入與長(zhǎng)周期風(fēng)險(xiǎn)。


這兩項(xiàng)緊密關(guān)聯(lián)的決策共同表明,瑞麗醫(yī)美的擴(kuò)張思路已發(fā)生實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,從過(guò)去的“重資產(chǎn)自建”,轉(zhuǎn)向更具靈活性和財(cái)務(wù)可控性的“輕資產(chǎn)合作與控股”。對(duì)處于業(yè)績(jī)承壓期的瑞麗醫(yī)美而言,這既是在財(cái)務(wù)約束下的必要選擇,也是在行業(yè)調(diào)整期中尋求突破的一次戰(zhàn)略探索。


并非個(gè)例?


在當(dāng)前行業(yè)整體承壓的背景下,市場(chǎng)環(huán)境既蘊(yùn)含機(jī)遇,也充滿挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于,部分不合規(guī)或規(guī)模較小的機(jī)構(gòu)逐漸退出,為留存下來(lái)的參與者騰出更多市場(chǎng)空間;挑戰(zhàn)則在于,機(jī)構(gòu)必須應(yīng)對(duì)高壓環(huán)境,通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)或精準(zhǔn)選品來(lái)提升生存與發(fā)展能力。


面對(duì)這一形勢(shì),不同機(jī)構(gòu)采取了各自的發(fā)展策略。例如,美麗田園先后收購(gòu)上海思妍麗實(shí)業(yè)100%股權(quán),以及奈瑞兒在東莞和珠海的相關(guān)業(yè)務(wù);朗姿股份則斥資近億元取得重慶米蘭柏羽的控股權(quán)。另一方面,京東醫(yī)美連續(xù)開(kāi)設(shè)兩家實(shí)體門店,新氧也持續(xù)推進(jìn)其“千店計(jì)劃”。


盡管具體策略各異,但這些舉措均反映出醫(yī)美機(jī)構(gòu)正依據(jù)自身定位與資源,選擇適合的道路,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長(zhǎng)期發(fā)展。


瑞麗醫(yī)美從“重資產(chǎn)自建”轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)控股”的戰(zhàn)略調(diào)整,是當(dāng)前醫(yī)美行業(yè)在壓力之下尋求穩(wěn)健發(fā)展與區(qū)域突破的一個(gè)縮影。在行業(yè)整合與轉(zhuǎn)型并行的階段,其以較低成本試探市場(chǎng)、保存現(xiàn)金的務(wù)實(shí)做法,能否真正幫助公司在競(jìng)爭(zhēng)中找到新的成長(zhǎng)空間,仍有待后續(xù)的資源整合與運(yùn)營(yíng)成效來(lái)驗(yàn)證。期待瑞麗醫(yī)美在這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向中走穩(wěn)走遠(yuǎn),為行業(yè)提供一種可持續(xù)的生存發(fā)展樣本。


文章來(lái)源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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