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醫(yī)美行業(yè)觀察

斥資上億元,錦波生物新基地正式開建
3月25日,錦波生物位于北京大興的“人源化膠原蛋白FAST數(shù)據(jù)庫與產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)”正式開工建設(shè),這于2024年開始籌劃、斥資約1億元拿地的項(xiàng)目,終于從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。

作為全球首個(gè)「以AI深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)」的膠原蛋白垂類研究平臺(tái),它的動(dòng)工不僅標(biāo)志著錦波生物在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的重大落子,更標(biāo)志著公司正站在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路口。
01?高增長下的隱憂,從“產(chǎn)品冠軍”到必須轉(zhuǎn)身
作為北交所重組膠原蛋白第一股,錦波生物的財(cái)報(bào)曾一度是行業(yè)信心的風(fēng)向標(biāo)。
2025年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.95億元,歸母凈利潤6.51億元,依舊保持著增長的態(tài)勢。
更重要的是,公司已集齊了三款重組膠原蛋白三類醫(yī)療器械產(chǎn)品,憑借“薇旖美”等核心大單品在醫(yī)美上游建立了穩(wěn)固的壁壘。
然而,亮眼的數(shù)據(jù)背后,增長的邏輯正在發(fā)生微妙變化。
根據(jù)2025年業(yè)績快報(bào),公司營收增速為10.57%,相較于此前的高速增長已明顯放緩。背后的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)是,其核心醫(yī)療器械產(chǎn)品的增值稅率由3%調(diào)整為13%,直接影響了扣稅后的銷售收入。

同時(shí),雖然功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)發(fā)展較快,但其毛利率低于醫(yī)療器械產(chǎn)品,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整拉低了整體毛利水平。
政策調(diào)整將長期影響企業(yè)的稅后收入;同時(shí)管線擴(kuò)張帶來的成本壓力與增速放緩的現(xiàn)實(shí),共同構(gòu)成了錦波生物必須轉(zhuǎn)型的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
02?從“廠商”到“平臺(tái)”,新基地背后的戰(zhàn)略升維
“人源化膠原蛋白FAST數(shù)據(jù)庫與產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)”項(xiàng)目,并非錦波生物簡單的產(chǎn)能擴(kuò)張,而是一次從產(chǎn)品型公司向平臺(tái)型公司的根本性跨越。
新基地的核心在于構(gòu)建“AI預(yù)測+實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證”的干濕閉環(huán)研發(fā)體系:
一方面,通過AI深度學(xué)習(xí)算法,在海量序列中高效篩選出有潛力的膠原蛋白分子;
另一方面,利用高通量實(shí)驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行快速驗(yàn)證,再將數(shù)據(jù)反哺給AI,形成迭代循環(huán)。這改變了以往主要依賴“試錯(cuò)”的研發(fā)模式,轉(zhuǎn)向了“算力驅(qū)動(dòng)”的效率革命。
更為關(guān)鍵的是,錦波生物計(jì)劃向上下游企業(yè)及科研院所開放平臺(tái)的部分能力,提供從分子設(shè)計(jì)到產(chǎn)品注冊的一站式服務(wù)。

這意味著,錦波生物不再甘心只做膠原蛋白產(chǎn)品的售賣者,而是試圖成為整個(gè)膠原蛋白賽道的“基礎(chǔ)設(shè)施”,通過賦能其他企業(yè),構(gòu)建起以自己為核心的創(chuàng)新生態(tài)。
這背后的一切,都說明錦波生物在鞏固醫(yī)療器械基本盤的同時(shí),也積極尋找新的增長極,北京大興基地的開工,是這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中最具分量的注腳。
它標(biāo)志著錦波生物正試圖跳出單一產(chǎn)品的競爭紅海,用平臺(tái)化的能力為自己挖掘一條更寬的護(hù)城河。當(dāng)然,平臺(tái)能否真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來,并得到行業(yè)的廣泛認(rèn)可,還需要時(shí)間檢驗(yàn)。
但至少,在重組膠原蛋白這個(gè)愈發(fā)擁擠的賽道上,錦波生物已經(jīng)率先開啟了從“冠軍選手”向“規(guī)則制定者”的躍遷。
文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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