快訊
近日，上?；ò晟锟萍加邢薰旧暾埖摹白⑸溆煤哿u基脂肪酸酯的瓊脂糖凝膠”正式被相關部門界定為III類醫(yī)療器械，分類編碼為13-09-02。
*ST美谷發(fā)布2025年度業(yè)績預告，公司預計2025年實現(xiàn)營業(yè)收入約8.5至10.5億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約5.5至3.9億元，預計期末凈資產轉正并大幅增長。
1月，美國再生生物技術公司PranaX Corporation宣布完成1700萬美元A輪融資，并且是超額認購（oversubscribed），投資方以家族辦公室、信托及個人投資者為主。
近日，功效護膚品牌“芙清”，宣布完成首輪戰(zhàn)略融資，投資方為國際私募股權投資平臺IDG資本，具體金額未對外披露。
“芙清”是典型的新銳功效護膚國貨品牌，從渠道上看，一直依賴于電商渠道和OTC渠道，消費和醫(yī)療屬性共存。此次融資披露出的重點包括拓展妝品、械品、醫(yī)美項目等衍生品類，聚焦到醫(yī)美，大概率是術后產品。
1月29日，國家藥監(jiān)局官網信息顯示，由（株）LG化學生產、愛爾集健生科技（北京）有限公司代理的“含利多卡因注射用交聯(lián)透明質酸鈉凝膠”正式獲批，注冊證號為國械注準20263130029。
醫(yī)美行業(yè)觀察
朗姿股份搞醫(yī)美并不是“空穴來風”，女裝業(yè)務“助益良多”
“顏值經濟”的火熱毋庸置疑，尤其是在今年各行各業(yè)都在艱難前行的時期，醫(yī)美行業(yè)依然在逆勢上揚。賽道的火熱也引得行業(yè)內外的企業(yè)“眼紅”，甚至有些“行動派”在今年已經開始加速入場并做出了一番成績，朗姿股份便是其中之一。
朗姿股份成立于2006年，起步于中高端女裝，深耕服裝領域小有成就后，于2011年在A股上市。2014年開始，受服裝市場寒流沖擊，銷售業(yè)績連年下滑。公司開始布局新的戰(zhàn)略方案，依托其十幾年深耕中高端女裝領域的行業(yè)優(yōu)勢，圍繞“泛時尚”產業(yè)規(guī)劃，進行行業(yè)轉型。截至2021年上半年，公司已形成以時尚女裝、醫(yī)療美容、綠色嬰童三大業(yè)務為主的多產業(yè)互聯(lián)、協(xié)同發(fā)展的泛時尚業(yè)務生態(tài)圈。
作者｜精彩
01 借行業(yè)發(fā)展之“勢”
行業(yè)高速發(fā)展
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從中國醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展來看，果集在2021年8月發(fā)布的《21年上半年醫(yī)美行業(yè)社媒營銷分析報告》中，將中國醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展歷程分為四個階段，分別是：1929-1993年的萌芽期，1994-2012年的起步期，2013-2016年的成長期以及2017年至今的高速發(fā)展期。
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2016年，醫(yī)美行業(yè)即將迎來高速發(fā)展的前夕，朗姿股份正式進軍醫(yī)療美容服務業(yè)務領域，在國內收購控股了兩大優(yōu)質醫(yī)美品牌“米蘭柏羽”和”晶膚醫(yī)美”及旗下的六家醫(yī)療美容機構，立足醫(yī)美終端，快速切入醫(yī)美市場，為即將到來的醫(yī)美行業(yè)高速發(fā)展浪潮，打下了良好的基礎。
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選對行業(yè)還只是第一步，行業(yè)的高速發(fā)展從來不缺資本入局，瞄準市場定位，選對賽道同樣重要。
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明確市場地位
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從行業(yè)市場格局來看，醫(yī)美行業(yè)的上游是指原材料生產商，以及藥械生產商，被人們所熟知的有華熙生物、愛美客等，上游賽道雖競爭小，利潤高，但卻具有較高的技術壁壘和資質壁壘，非外行所能快速切入。
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因此，朗姿股份的轉型策略，定位于中游，即各類醫(yī)療美容服務機構，中游為各類醫(yī)療美容服務結構，也稱醫(yī)美終端機構，據統(tǒng)計，目前市場上以中小型機構為主，大型機構占比不足12%。當前醫(yī)美服務機構市場具有行業(yè)集中度低，市場份額高度分散，競爭激烈，區(qū)域特征明顯等特點。
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賽道選擇完畢，產業(yè)布局徐徐展開，接下來就要考慮如何長久生存，朗姿股份要想在中游賽道如此激烈的競爭中生存下來，還需要預判該賽道發(fā)展及整合趨勢。
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把握未來態(tài)勢
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高發(fā)展與嚴監(jiān)管同步，自2017年開始，國家監(jiān)管部門就聯(lián)合打擊非法醫(yī)美，主要針對產品端及醫(yī)美培訓服務進行整頓。近年來，醫(yī)美監(jiān)管日趨加嚴，醫(yī)美行業(yè)涉案新聞頻出，2021年6月開始，國家各有關部門聯(lián)合動作，對非法醫(yī)美重拳出擊，25日，國家市場監(jiān)管總局發(fā)布了打擊成果，醫(yī)美行業(yè)不正當競爭案件十件，點名了十大終端機構，揭示了三類違法現(xiàn)象。
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十大不正當競爭案件的發(fā)布，表明了國家以案釋法的決心，對中游賽道監(jiān)管的加嚴，利好合規(guī)的醫(yī)美終端機構，同樣利好朗姿醫(yī)美的發(fā)展，當前朗姿股份旗下的三大醫(yī)美品牌，“米蘭柏羽”、“晶膚醫(yī)美”和“高一生”均為合規(guī)合法經營的老牌企業(yè)。
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另外，2017年，國家衛(wèi)生部發(fā)布“醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)”，允許公立醫(yī)院醫(yī)生到私立執(zhí)業(yè)，民營結構醫(yī)生也能在多個機構執(zhí)業(yè)，為民營機構的擴張?zhí)峁┝烁湓５尼t(yī)療資源。這同樣利好朗姿醫(yī)美的產業(yè)布局。
02 借國際品牌之“視”
即便是選擇了大熱的醫(yī)美行業(yè)，瞄準了易布局的中游賽道，朗姿股份在醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展也被很多人認為是“空中樓閣”，對于毫無醫(yī)美根基的它來說，想要切入這個賽道確實需要花費更大的功夫。但是縱觀全球醫(yī)美產業(yè)的發(fā)展，朗姿股份與醫(yī)美也并不是毫無關聯(lián)。
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日本醫(yī)美的發(fā)展，萌芽于19世紀，韓國醫(yī)美的發(fā)展，起源于20世紀50年代，我國醫(yī)美行業(yè)的起步落后于日韓，因此在實際發(fā)展的過程中，受日韓影響較深，日韓的醫(yī)美發(fā)展史對我國也有一定的借鑒作用。
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朗姿股份作為老牌的服裝企業(yè)，較早布局海外市場，2014年，公司剛剛經歷了戰(zhàn)略層面的調整之后，就首先控股了韓國嬰幼兒服裝及用品國民品牌阿卡邦公司，借助海外品牌產業(yè)平臺，延申產業(yè)鏈，進軍嬰童領域。
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同樣的，朗姿股份進軍醫(yī)美領域之初，于2016年戰(zhàn)略投資韓國著名醫(yī)療美容服務集團DMG，為國內醫(yī)美布局提供技術支持。
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上市公司巨頭，跨行業(yè)進入醫(yī)美市場，多依托國際品牌，隨后在國內“買買買”，收購醫(yī)美服務機構，朗姿股份只是其中之一，初次之外，朗姿股份在醫(yī)美版塊的布局，另外有其獨特邏輯。
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2015年朗姿股份提出“泛時尚互聯(lián)生態(tài)圈”的戰(zhàn)略布局，此后先后進軍嬰童、醫(yī)美、化妝品等多個領域，當前企業(yè)已形成服裝、醫(yī)美及嬰童三大板塊。據朗姿股份2021年半年報顯示，時尚女裝2021年上半年收入8.31億元，同比增長60.55%，占營收46.46%；綠色嬰童收入4.07億元，同比增長21.86%，占營收22.77%；醫(yī)療美容業(yè)務，收入5.31億元，同比增長49.85%，占營收29.67%。
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“泛時尚互聯(lián)生態(tài)圈”的戰(zhàn)略布局，意味著企業(yè)要從單一的服裝業(yè)務，轉變?yōu)槎鄻I(yè)務并行的經營模式，這對企業(yè)自身而言是一個挑戰(zhàn)。外界朗姿股份所提出的“泛時尚互聯(lián)生態(tài)圈”戰(zhàn)略，并不十分看好，有觀點認為朗姿股份當前所關聯(lián)的業(yè)務不具備較強的相關性。
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誠然，醫(yī)美行業(yè)因其高利潤率屬性，在高速發(fā)展的當下，不少企業(yè)下場分羹。
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朗姿股份在經歷14年高端女裝市場寒潮后，急需尋找新的盈利點，將目光投向醫(yī)美行業(yè)是大勢所趨，至于“泛時尚互聯(lián)生態(tài)圈”戰(zhàn)略的可行性，以及該戰(zhàn)略導向到底是其“優(yōu)勢”還是劣勢”，還需時間來檢驗。
文章來源：醫(yī)美產業(yè)筆記
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