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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 花瓣生物“瓊脂糖凝膠”獲分類界定

    近日,上?;ò晟锟萍加邢薰旧暾埖摹白⑸溆煤哿u基脂肪酸酯的瓊脂糖凝膠”正式被相關(guān)部門界定為III類醫(yī)療器械,分類編碼為13-09-02。

    9小時前
  • *ST美谷預(yù)計(jì)2025年虧損約3.9億元-5.5億元

    *ST美谷發(fā)布2025年度業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計(jì)2025年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約8.5至10.5億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約5.5至3.9億元,預(yù)計(jì)期末凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正并大幅增長。


    9小時前
  • 美國再生生物技術(shù)公司PranaX Corporation完成1700萬美元A輪融資

    1月,美國再生生物技術(shù)公司PranaX Corporation宣布完成1700萬美元A輪融資,并且是超額認(rèn)購(oversubscribed),投資方以家族辦公室、信托及個人投資者為主。

    9小時前
  • 芙清完成首輪戰(zhàn)略融資,IDG資本獨(dú)家注資

    近日,功效護(hù)膚品牌“芙清”,宣布完成首輪戰(zhàn)略融資,投資方為國際私募股權(quán)投資平臺IDG資本,具體金額未對外披露。

    “芙清”是典型的新銳功效護(hù)膚國貨品牌,從渠道上看,一直依賴于電商渠道和OTC渠道,消費(fèi)和醫(yī)療屬性共存。此次融資披露出的重點(diǎn)包括拓展妝品、械品、醫(yī)美項(xiàng)目等衍生品類,聚焦到醫(yī)美,大概率是術(shù)后產(chǎn)品。

    9小時前
  • 新款伊婉含麻玻尿酸獲批

    1月29日,國家藥監(jiān)局官網(wǎng)信息顯示,由(株)LG化學(xué)生產(chǎn)、愛爾集健生科技(北京)有限公司代理的“含利多卡因注射用交聯(lián)透明質(zhì)酸鈉凝膠”正式獲批,注冊證號為國械注準(zhǔn)20263130029。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

“有證+低價”策略失靈,上游要的“增量”到底是什么?

觀察

觀察君

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2025-08-22 10:16

從去年開始,上游獲批產(chǎn)品增多、競爭加劇已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。屬于上游廠家的“內(nèi)卷時代”終于還是來了。


單純從輕醫(yī)美合規(guī)材料時間線來看,玻尿酸、肉毒素、活性膠原是第一代;傳統(tǒng)再生材料如童顏針、少女針,以及重組膠原是第二代;如今羥基磷灰石、瓊脂糖、水光針、溶脂針?biāo)闶堑谌?。新材料層出不窮,但其實(shí)從各個細(xì)分賽道來看,每一條賽道的產(chǎn)品并不算多。例如童顏針只有8款、肉毒素只有6款、水光針只有5款、動物膠原只有3家企業(yè)、羥基磷灰石只有2款、重組膠原只有1家企業(yè)、瓊脂糖只有1款……只有玻尿酸填充劑合規(guī)產(chǎn)品多一些,有幾十甚至超百款。 那為什么依然會讓大家覺得市場如此卷?


原因在于:這些產(chǎn)品并不是在單獨(dú)的賽道中競技,大部分都是在同一條賽道中廝殺。解決方案有兩個,一是價格成本的下降;二是新場景的開發(fā)。


第一個方案價格成本的下降,并不是單純價格的下降,而是要攤薄生產(chǎn)、研發(fā)、推廣等一系列環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用,在保持一定利潤的情況下,降低價格。這樣才是一個良性的閉環(huán)。


從韓國以及臺灣省的醫(yī)美現(xiàn)狀來看,許多項(xiàng)目的價格并不高,甚至是“白菜價”,這也是為什么能吸引大陸求美者海外就診的重要因素。未來,醫(yī)美產(chǎn)品降價是“大勢所趨”,要想在卷價格的過程中不損傷自己的合理利潤,勢必要做好成本管控。


第二個方案新場景的開發(fā),這或許才是當(dāng)下醫(yī)美廠家解決內(nèi)卷的最根本手段。卷證件、卷價格都是在做市場“替量”,而不是“增量”,根據(jù)材料迭代的時間順序,再生產(chǎn)品的出現(xiàn)搶占玻尿酸的市場、重組膠原產(chǎn)品的出現(xiàn)搶占玻尿酸和再生產(chǎn)品的市場……


原因是幾乎所有的產(chǎn)品適應(yīng)癥都是“鼻唇溝”,關(guān)于這個問題我們在《注射填充類產(chǎn)品困在“鼻唇溝適應(yīng)癥”里》這篇文章中探討過,許多產(chǎn)品“卷錯了方向”,材料本身的稀缺性能給產(chǎn)品帶來錦上添花的效果,但更重要的是要以求美者需求為落腳點(diǎn),依靠材料的特點(diǎn),找到需求的空白點(diǎn)。


這個空白點(diǎn)就是適應(yīng)癥的空白,例如當(dāng)年的嗨體,相比于彼時的喬雅登和華熙生物,它并沒有材料的創(chuàng)新,而是在“頸紋”這個其他產(chǎn)品都沒有的適應(yīng)癥上拿到了合規(guī)證件,如此再輔以營銷手段,才造就了嗨體的輝煌。


所以在材料狂歡的時代下,醫(yī)美廠家要思考的是:如何做增量,而不是替量。


比較成熟的肉毒素、玻尿酸品牌顯然已經(jīng)開始這樣做了,適應(yīng)癥更新,才能有新場景的出現(xiàn)。雖然目前行業(yè)中有許多產(chǎn)品都在超適應(yīng)癥應(yīng)用,但是合規(guī)終究是終極目標(biāo),你早一步,就能占得先機(jī)。


就像現(xiàn)在的水光針市場,機(jī)構(gòu)都在吐槽合規(guī)的水光針不好用,但是在輿論、監(jiān)管等多重影響下,合規(guī)的水光針就是更有優(yōu)勢。


上游的 “卷” 該換個活法了:少在價格內(nèi)耗,多抓適應(yīng)癥空白,早一步把合規(guī)新場景落地,才能真正把 “替量” 的焦慮,變成 “增量” 的底氣。


文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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