快訊
近日，華熙生物、天潤(rùn)醫(yī)療、北京大清生物與重慶大清海德在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并通過增資入股模式，深度協(xié)同重慶大清海德在再生醫(yī)美新材料領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)拓展工作。
四方將整合各自在原料研發(fā)、臨床應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化及注冊(cè)銷售端的核心優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)醫(yī)美行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
4月1日，巨子生物公告稱，公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍，涵蓋13-09整形及普通外科植入物，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關(guān)鍵跨越。?
這意味著，巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)?；⒑弦?guī)化生產(chǎn)能力，打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關(guān)鍵閉環(huán)。
4月2日，瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”（以下簡(jiǎn)稱：瑅派）正式獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)，成功登陸中國(guó)市場(chǎng)。
瑅派是一款實(shí)現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長(zhǎng)效皮膚煥活劑，在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異，重塑ECM（細(xì)胞外基質(zhì)）環(huán)境、促進(jìn)膠原新生，實(shí)現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰，同時(shí)兼顧長(zhǎng)效維持特性，可實(shí)現(xiàn)36 周長(zhǎng)效煥膚，膚質(zhì)水潤(rùn)透亮。
3月30日，海爾集團(tuán)（青島）金盈控股有限公司發(fā)布緊急聲明，矛頭指向虞美人集團(tuán)董事長(zhǎng)于文紅。于文紅對(duì)外宣稱其公司為海爾集團(tuán)、盈康一生投資企業(yè)，甚至推出“提取年輕人血液、換血治療”的離譜業(yè)務(wù)，讓不少人信以為真。
對(duì)此，海爾金控直接下場(chǎng)澄清，于文紅和虞美人與海爾無任何關(guān)聯(lián)，所謂“換血”相關(guān)業(yè)務(wù)均與海爾無關(guān)。
3月31日，珀萊雅股份發(fā)布，公司與浙江大學(xué)未名拾光AI生物學(xué)聯(lián)合研究中心簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，成為該中心生物智能體前沿應(yīng)用戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將圍繞人工智能驅(qū)動(dòng)的生命科學(xué)與消費(fèi)健康創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的全鏈條協(xié)同。
醫(yī)美行業(yè)觀察
50家青春診所落地，新氧的終極對(duì)手是誰(shuí)？
近日，新氧在上海迪士尼樂園酒店舉辦2025年度青春家宴暨2026年青春發(fā)布會(huì)。里面有幾個(gè)重點(diǎn)信息：新氧與首批14家上游廠家發(fā)起青春甄品聯(lián)盟、與索塔達(dá)成戰(zhàn)略合作、獲得歐睿國(guó)際頒發(fā)的輕醫(yī)美連鎖品牌門店數(shù)量第一的認(rèn)證。
新氧不愧是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在營(yíng)銷與控局方面比所有的醫(yī)美機(jī)構(gòu)都更前瞻。
首先是與上游廠家發(fā)起聯(lián)盟。傳統(tǒng)醫(yī)美機(jī)構(gòu)更多是被動(dòng)地接受廠家的產(chǎn)品，然后篩選。而新氧有平臺(tái)身份，發(fā)起“聯(lián)盟”本質(zhì)是采用互聯(lián)網(wǎng)的集采與直連模式重塑供應(yīng)鏈。
其次與索塔達(dá)成戰(zhàn)略合作，新氧需要通過與頭部品牌的合作，來證明其作為連鎖集團(tuán)的實(shí)力。同時(shí)“戰(zhàn)略合作”說明雙方除了有單純的交易外，還在醫(yī)師培訓(xùn)、聯(lián)合營(yíng)銷等方面相互賦能。
最后，獲得“輕醫(yī)美連鎖品牌門店數(shù)量第一”的認(rèn)證，從2024年11月開出第一家門店，一年多的時(shí)間，已經(jīng)在全國(guó)16個(gè)城市落地50家門店，這個(gè)速度足以證明新氧的擴(kuò)張能力。
新氧青春診所自成立以來備受爭(zhēng)議，一方面因平臺(tái)身份被批“既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”，另一方面因與品牌的定價(jià)權(quán)之爭(zhēng)被指“擾亂市場(chǎng)”。
但在醫(yī)美行業(yè)沒有一家企業(yè)能像新氧一樣，既有宏觀的產(chǎn)業(yè)鏈視角——多年平臺(tái)數(shù)據(jù)積累出的對(duì)產(chǎn)品口碑、機(jī)構(gòu)需求、消費(fèi)者變化等的洞察；又有對(duì)產(chǎn)品落地和機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——入局上游，收購(gòu)、代理上游產(chǎn)品，開設(shè)醫(yī)美診所。
新氧多年的互聯(lián)網(wǎng)基因決定了它知道如何平衡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利益，也知道各自底線的“臨界點(diǎn)”在哪，更重要的是，平臺(tái)角色帶給它的更多是邏輯的不同，有掌控全局的能力。
有能力和新氧一博的大概是美團(tuán)、京東、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，但它們的基因決定了競(jìng)爭(zhēng)將在不同維度展開：
美團(tuán)、阿里的核心優(yōu)勢(shì)是流量規(guī)模與交易習(xí)慣。它們是“超級(jí)市場(chǎng)”，追求品類齊全與交易效率，但醫(yī)美作為重決策、重專業(yè)、重服務(wù)的領(lǐng)域，其深度內(nèi)容、專業(yè)信任和閉環(huán)服務(wù)的構(gòu)建并非其首要基因。它們的競(jìng)爭(zhēng)更偏向流量入口之爭(zhēng)。
京東也開設(shè)了自營(yíng)診所，但又不同于新氧在醫(yī)美領(lǐng)域的垂直深耕，在開店速度與策略重點(diǎn)上又沒有更大的投入。
不管行業(yè)內(nèi)對(duì)新氧的看法如何，它確實(shí)在走一條與所有企業(yè)都不同的路，這條路很可能是拉升醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈效率的路，能快速將行業(yè)推到大眾面前，但它也要守住行業(yè)的底線，在合規(guī)、價(jià)格等多個(gè)維度，能與行業(yè)步調(diào)一致，但又起到引導(dǎo)作用。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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