快訊
近日，華熙生物、天潤醫(yī)療、北京大清生物與重慶大清海德在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并通過增資入股模式，深度協(xié)同重慶大清海德在再生醫(yī)美新材料領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與市場拓展工作。
四方將整合各自在原料研發(fā)、臨床應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化及注冊(cè)銷售端的核心優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)醫(yī)美行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
4月1日，巨子生物公告稱，公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍，涵蓋13-09整形及普通外科植入物，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關(guān)鍵跨越。?
這意味著，巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)?；⒑弦?guī)化生產(chǎn)能力，打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關(guān)鍵閉環(huán)。
4月2日，瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”（以下簡稱：瑅派）正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)，成功登陸中國市場。
瑅派是一款實(shí)現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長效皮膚煥活劑，在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異，重塑ECM（細(xì)胞外基質(zhì)）環(huán)境、促進(jìn)膠原新生，實(shí)現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰，同時(shí)兼顧長效維持特性，可實(shí)現(xiàn)36 周長效煥膚，膚質(zhì)水潤透亮。
3月30日，海爾集團(tuán)（青島）金盈控股有限公司發(fā)布緊急聲明，矛頭指向虞美人集團(tuán)董事長于文紅。于文紅對(duì)外宣稱其公司為海爾集團(tuán)、盈康一生投資企業(yè)，甚至推出“提取年輕人血液、換血治療”的離譜業(yè)務(wù)，讓不少人信以為真。
對(duì)此，海爾金控直接下場澄清，于文紅和虞美人與海爾無任何關(guān)聯(lián)，所謂“換血”相關(guān)業(yè)務(wù)均與海爾無關(guān)。
3月31日，珀萊雅股份發(fā)布，公司與浙江大學(xué)未名拾光AI生物學(xué)聯(lián)合研究中心簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，成為該中心生物智能體前沿應(yīng)用戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將圍繞人工智能驅(qū)動(dòng)的生命科學(xué)與消費(fèi)健康創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的全鏈條協(xié)同。
醫(yī)美行業(yè)觀察
醫(yī)美財(cái)報(bào)里的“分水嶺”：出清大潮，才剛剛開始
春節(jié)過后，醫(yī)美各上市公司陸續(xù)發(fā)布2025年財(cái)報(bào)，一天時(shí)間，錦波生物、華熙生物、昊海生科，行業(yè)內(nèi)三大頭部企業(yè)發(fā)布業(yè)績快報(bào)。數(shù)據(jù)冷暖不一，境遇各有不同，但合在一起，卻為行業(yè)寫下了同一個(gè)注腳：醫(yī)美廠家的出清大潮，剛剛開始。
華熙生物2025業(yè)績快報(bào)：營收42億，下滑21%；凈利潤2.91億，增長67%
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2月28日，華熙生物發(fā)布2025年業(yè)績快報(bào)，報(bào)告顯示：2025年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入42.17億元，同比下降21.49%；歸母凈利潤2.91億元，同比增長67.03%；扣非凈利潤1.88億元，同比增長75.28%。
錦波生物2025年業(yè)績快報(bào)：營收15.95億元，同比增長10.57%
2月27日晚，錦波生物發(fā)布2025年業(yè)績快報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.95億元，同比增長10.57%；歸母凈利潤6.51億元。
2025昊海生科營收24.73億，凈利潤下滑40%
2月28日，昊海生科發(fā)布2025年度業(yè)績快報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24.73億元，同比減少8.33%；歸屬于母公司所有者的凈利潤2.51億元，同比減少40.30%；扣非凈利潤1.60億元，同比降幅達(dá)57.67%。
在醫(yī)美最火爆的那幾年，上游廠家是整條產(chǎn)業(yè)鏈里最令人羨慕的角色。一張三類醫(yī)療器械證，就是一臺(tái)印鈔機(jī)。資本蜂擁而至，各路玩家跑步入場。
這個(gè)階段的典型特征是：誰有證，誰就能活。產(chǎn)品是否真的具備差異化、是否解決了臨床痛點(diǎn)，反而成了次要問題。大家都在搶時(shí)間、搶批文、搶渠道，享受著行業(yè)紅利帶來的“虛假繁榮”。
當(dāng)市場上出現(xiàn)上百個(gè)玻尿酸、幾十個(gè)膠原蛋白、十幾個(gè)童顏針……供給遠(yuǎn)超需求，同質(zhì)化競爭的惡果就開始顯現(xiàn)。
首先是同質(zhì)化，產(chǎn)品無法用技術(shù)建立壁壘，廠家廠家唯一能拿得出手的武器，就只剩下了價(jià)格。
隨之而來的，廠家為了把貨塞進(jìn)機(jī)構(gòu)，不得不給機(jī)構(gòu)更高的進(jìn)貨返點(diǎn)，給代理商更豐厚的提成，給醫(yī)生更誘人的注射費(fèi)。表面上看是賣出貨了，實(shí)際上利潤全被渠道吃掉了。
形成“壓價(jià)跑量”的惡性循環(huán)，利潤越壓越薄。當(dāng)內(nèi)卷耗盡最后一滴血，市場就會(huì)啟動(dòng)它最殘酷但也最有效的機(jī)制：出清。
第一類出清：缺乏研發(fā)能力的小廠家。它們通常只有一個(gè)產(chǎn)品，甚至只是貼牌。當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)打到虧本，渠道費(fèi)用付不起，資金鏈斷裂就是一瞬間的事。它們會(huì)最先倒下，或者以極低的價(jià)格被收購——所謂的“殼資源”。
第二類出清：定位模糊的中型廠家。它們有一定規(guī)模，但產(chǎn)品線散亂，沒有真正的拳頭產(chǎn)品。在頭部品牌的擠壓下，市場份額被一點(diǎn)點(diǎn)蠶食，最終陷入“賣不掉也做不大”的僵局。等待它們的，要么是被巨頭兼并整合，要么是慢慢萎縮。
幸存者：真正擁有技術(shù)壁壘的廠家。 它們手里握著獨(dú)家專利、核心材料，或者建立了極強(qiáng)的品牌心智。在行業(yè)寒冬里，它們依然能保持健康的現(xiàn)金流，甚至有余力去收購那些倒下的對(duì)手，擴(kuò)充自己的產(chǎn)品矩陣。
市場集中度必然會(huì)進(jìn)一步提高，當(dāng)泡沫被擠破，當(dāng)同質(zhì)化的競爭者退出，當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)打到無人可打，行業(yè)才會(huì)回歸它本該有的樣子：用技術(shù)說話，用效果留人，用長期主義對(duì)抗短期投機(jī)。到那時(shí)，那些熬過寒冬的幸存者才會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正的“好日子”，不是靠紅利施舍的，而是靠自己一步步熬出來的。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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