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近日，上?；ò晟锟萍加邢薰旧暾埖摹白⑸溆煤哿u基脂肪酸酯的瓊脂糖凝膠”正式被相關部門界定為III類醫(yī)療器械，分類編碼為13-09-02。
*ST美谷發(fā)布2025年度業(yè)績預告，公司預計2025年實現營業(yè)收入約8.5至10.5億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約5.5至3.9億元，預計期末凈資產轉正并大幅增長。
1月，美國再生生物技術公司PranaX Corporation宣布完成1700萬美元A輪融資，并且是超額認購（oversubscribed），投資方以家族辦公室、信托及個人投資者為主。
近日，功效護膚品牌“芙清”，宣布完成首輪戰(zhàn)略融資，投資方為國際私募股權投資平臺IDG資本，具體金額未對外披露。
“芙清”是典型的新銳功效護膚國貨品牌，從渠道上看，一直依賴于電商渠道和OTC渠道，消費和醫(yī)療屬性共存。此次融資披露出的重點包括拓展妝品、械品、醫(yī)美項目等衍生品類，聚焦到醫(yī)美，大概率是術后產品。
1月29日，國家藥監(jiān)局官網信息顯示，由（株）LG化學生產、愛爾集健生科技（北京）有限公司代理的“含利多卡因注射用交聯(lián)透明質酸鈉凝膠”正式獲批，注冊證號為國械注準20263130029。
醫(yī)美行業(yè)觀察
醫(yī)美機構私域流量運營，這些坑沒必要踩
醫(yī)美行業(yè)觀察導讀：
隨著互聯(lián)網平臺的崛起，注意力爭奪戰(zhàn)也進入白熱化競爭階段，很多民營機構在流量短缺的情況下，不僅要瞄準競爭對手想方設法 “虎口奪食”，還要時刻提防著對家的“反撲圍剿”，因此，很多民營機構基于“先吸取流量，再考慮變現”的互聯(lián)網思路，燒錢搶奪，也因此陷入“燒錢換流量”的野蠻生長狀態(tài)。不堪重負之下，日漸攀升的流量獲取成本正成為壓死民營機構的最后一根稻草！
事實上，就獲客效果來說，互聯(lián)網醫(yī)美平臺在信任體系和精準營銷方面是具有很大優(yōu)勢的，在歷經多輪獲客渠道的更迭，為什么私域流量成為民營醫(yī)美機構突圍流量之困的重要武器呢？瘋狂 “燒錢”并不是長久之計！私域流量因可以無限次、免費觸達，成為民營機構提高客戶復購率、促進用戶裂變、塑造品牌的重要武器。
但在實際構建私域流量的過程中，民營機構打造自身流量私域的方法也是各有不同，但稍不注意就容易走進以下五個誤區(qū)，這也對私域流量運營者提出了更多新的思考。
誤區(qū)1：私域流量可以替代廣告投放
和高成本、效果不確定的公域流量相比，私域流量只要運營得好，很容易激勵流量池內的客戶進行產品分享或者通過熟人社交帶來新的用戶。換言之，我們可以只要利用好池內的老客戶，就可以激發(fā)他們拉新。
但是，別忘了，打造私域流量的本質目的不是為了引流，而是為了提升轉化率，即便有私域裂變也只是基于私域流量池的增量。所以在引流方面，私域流量是無法替代其他廣告投放的！
誤區(qū)2：把所有的客戶都放在私域流量里
私域流量運營和魚塘養(yǎng)殖是一個道理。有些塘主想要充分利用水域，實現水產養(yǎng)殖的最大效益，但前提是這些魚苗的習性是否一樣、生活水層是否相同，如果不是相互適宜，而是競爭關系，那么很容易出現“爭斗”情形，所以有經驗的養(yǎng)殖大戶選擇魚苗種類時是很慎重的。同理，私域流量池代表著精細化運營，它應該吸引的應該是明確目標，即我們的老客戶和愿意主動靠近的潛客，那些因為促銷活動吸引而來的部分羊毛黨，或認同感低的用戶，是不宜放在這個圈子里的，不然可能會“一粒老鼠摔了一鍋粥”取得適得其反的效果。
誤區(qū)3：私域流量取得立竿見影的效果
價格、政策、信任等因素都會影響到客戶的成交，而私域流量不是特效藥，不要妄想今天做私域流量明天就能進行收割，股市大佬都不敢這樣想的（事實證明，股市的真正受益者幾乎都是長期投資者）！所以想做好私域流量運營，要的不是短期利益，而是通過長期關系的培養(yǎng)，彼此間建立信任關系，客戶對醫(yī)美機構的忠實度比較高，此時他們身兼的不僅僅是消費者這一角色，更是主動化身宣傳員、分銷者。
誤區(qū)4：發(fā)內容刷屏，最大限度的博取用戶關注度
可以理解很多醫(yī)美人的進取之心，但發(fā)內容不是為了刷屏而是為了吸引，一旦把握不住那個度，用力過猛反倒形成“騷擾感”，結果要么屏蔽你，要么直接刪除別無其他價值。所以私域流量的運營不是狂刷內容就能“有效”，需要懂得抓住客戶“獵奇”的心理，不斷樹立自我行業(yè)的標簽人設，在“有趣、有利、有益”占一樣的基礎上，變著花樣的迎合客戶的喜好去傳播內容。
誤區(qū)5:全員營銷，全體員工動起來！
很多民營機構在新客不繼的情況下，會使勁薅員工的社交關系，以至于全員營銷成為員工的“緊箍咒”，員工私底下瘋狂吐槽，要是員工都能搞定的事還要運營經理做什么。所以在私域流量運營過程中，首先要獲得員工的價值觀認同，在構建制度、完善工具的基礎上，進行公眾號發(fā)文，發(fā)起拼團、大轉盤、砍價等活動，再通過各種標準分發(fā)機制，讓員工進行宣傳，繼而通過“客服”的引導機制，促成銷售。這樣才是皆大歡喜！
新時代，醫(yī)美人的思維模式也要及時轉變！進入私域流量時代，也說明用戶數據從過去粗放型運營轉為精細化運營，也希望醫(yī)美人能把握住這個機會，也避免走入一些誤區(qū)！
文章來源：牙客多
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