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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 華熙生物、天潤醫(yī)療、北京大清生物與重慶大清海德在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

    近日,華熙生物、天潤醫(yī)療、北京大清生物與重慶大清海德在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并通過增資入股模式,深度協(xié)同重慶大清海德在再生醫(yī)美新材料領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與市場拓展工作。

    四方將整合各自在原料研發(fā)、臨床應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化及注冊銷售端的核心優(yōu)勢,共同推動醫(yī)美行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

    7小時前
  • 巨子生物拿下Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證

    4月1日,巨子生物公告稱,公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證,新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍,涵蓋13-09整形及普通外科植入物,實現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關(guān)鍵跨越。?

    這意味著,巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)模化、合規(guī)化生產(chǎn)能力,打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關(guān)鍵閉環(huán)。

    7小時前
  • 瑞士海雅美長效皮膚煥活劑“海維納斯·瑅派”獲批!

    4月2日,瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”(以下簡稱:瑅派)正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)批準,成功登陸中國市場。


    瑅派是一款實現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長效皮膚煥活劑,在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異,重塑ECM(細胞外基質(zhì))環(huán)境、促進膠原新生,實現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰,同時兼顧長效維持特性,可實現(xiàn)36 周長效煥膚,膚質(zhì)水潤透亮。

    7小時前
  • 海爾否認投資虞美人集團開展換血美容業(yè)務(wù)

    3月30日,海爾集團(青島)金盈控股有限公司發(fā)布緊急聲明,矛頭指向虞美人集團董事長于文紅。于文紅對外宣稱其公司為海爾集團、盈康一生投資企業(yè),甚至推出“提取年輕人血液、換血治療”的離譜業(yè)務(wù),讓不少人信以為真。


    對此,海爾金控直接下場澄清,于文紅和虞美人與海爾無任何關(guān)聯(lián),所謂“換血”相關(guān)業(yè)務(wù)均與海爾無關(guān)。

    1天前
  • 珀萊雅與浙江大學未名拾光AI生物學聯(lián)合研究中心達成戰(zhàn)略合作

    3月31日,珀萊雅股份發(fā)布,公司與浙江大學未名拾光AI生物學聯(lián)合研究中心簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,成為該中心生物智能體前沿應(yīng)用戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將圍繞人工智能驅(qū)動的生命科學與消費健康創(chuàng)新平臺建設(shè),推進從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的全鏈條協(xié)同。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

小紅書開展醫(yī)美專項治理,一場沒有贏家的“戰(zhàn)爭”

觀察

觀察君

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2022-02-23 10:00

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記導(dǎo)讀:2021年立下的法規(guī)政策,都會在2022年有明顯的效果。


2月17日,小紅書再次發(fā)布醫(yī)美品類專項治理公告稱,于近期啟動醫(yī)美品類專項治理行動,取消對私立醫(yī)美機構(gòu)的專業(yè)認證。小紅書表示,此次醫(yī)美專項治理行動,第一階段主要從兩方面著手。一是取消對私立醫(yī)美機構(gòu)的專業(yè)認證,專業(yè)認證僅對公立三甲醫(yī)院及三甲醫(yī)院醫(yī)美科醫(yī)生開放;二是對普通用戶生產(chǎn)的醫(yī)美筆記進行回查清理,并對涉嫌營銷導(dǎo)流、違規(guī)醫(yī)美的內(nèi)容和帳號進行下架、封號、降級處理。


細數(shù)過去幾年,小紅書的“整治”力度似乎火候都不太夠。2019年7月,《南方都市報》曝光小紅書醫(yī)美亂象,有賣家以“種草”之名銷售國家違禁藥,甚至引流至線下無資質(zhì)醫(yī)療機構(gòu)和游醫(yī)進行注射。除此之外,還有微整形培訓機構(gòu)在小紅書大肆“種草”,培訓無資質(zhì)醫(yī)生。


小紅書在7月29日晚下架,10月14日晚才恢復(fù)上架。


同年12月,央視揭秘帶貨圈黑幕,點名小紅書存在筆記代寫代發(fā)、軟文過多等問題,種草、試用筆記多為虛假內(nèi)容,只為吸引消費者購買,并且批評小紅書等電商平臺上存在刷評論、刷點贊等違規(guī)行為。


2019年的小紅書在醫(yī)美中栽了很多跟頭。進入2021年,可以明顯看到小紅書在整頓醫(yī)美上的動作,2021年6月開展了專項治理行動——臻美行動,據(jù)了解,其在三個月內(nèi)共處理違規(guī)筆記超5.1萬篇,處理違規(guī)賬號2.6萬個;2022年1月5日,小紅書公布第二批違規(guī)營銷治理名單,此次封禁39個品牌,其中包括15家線下實體醫(yī)美機構(gòu)。小紅書方面稱,相較首批封禁品牌,第二批治理范圍擴展至線下商業(yè)實體,從消費品牌擴大到線下醫(yī)美機構(gòu)和醫(yī)美用品品牌。


最近小紅書對醫(yī)美的打擊近乎“苛刻”,從封禁“虛假種草”需求方品牌和線下商戶,到起訴“代寫代發(fā)”中間方的通告平臺和MCN機構(gòu),小紅書“虛假種草”專項治理范疇覆蓋至整條灰色產(chǎn)業(yè)鏈。


01專項治理,是刮骨療毒還是飲鴆止渴


打擊灰色產(chǎn)業(yè)鏈,筆者是支持的,但是“一刀切”的玩法確實有待商榷。


“取消對私立醫(yī)美機構(gòu)的專業(yè)認證,專業(yè)認證僅對公立三甲醫(yī)院及三甲醫(yī)院醫(yī)美科醫(yī)生開放”


對于這項治理規(guī)定,利與弊其實很明顯。


眾所周知,小紅書以“種草”聞名,從商業(yè)的邏輯來講,小紅書的商業(yè)價值很高,小紅書中博主的粉絲相比其他平臺粉絲的價值也更高。


對于私立機構(gòu)及其醫(yī)生來說,被取消認證確實算得上一種打擊。在醫(yī)美醫(yī)生強調(diào)個人IP打造的當下,平臺至關(guān)重要,而且隨著各種各樣平臺的增多,醫(yī)美醫(yī)生也從最初的微博“疏散”到公眾號、小紅書、抖音等各個平臺。


所以對于“發(fā)跡”于小紅書的醫(yī)生來說,再轉(zhuǎn)移陣地向其他平臺是需要耗費時間精力的。


但同時更需要明確的一件事是,小紅書只是取消“專業(yè)認證”并不是直接對醫(yī)生賬號進行封禁。這一階段的下一步是對普通用戶生產(chǎn)的醫(yī)美筆記進行回查清理,并對涉嫌營銷導(dǎo)流、違規(guī)醫(yī)美的內(nèi)容和帳號進行下架、封號、降級處理?!捌胀ㄓ脩簟笔欠癜ㄈ∠J證的私立機構(gòu)醫(yī)生就不得而知了。


對于小紅書來說,在醫(yī)美行業(yè)爆火的情況下,這種“一刀切”的做法無疑是自傷元氣,有可能將“良幣”“劣幣”一起驅(qū)逐。既然如此,小紅書為什么還要這樣做?


追溯到過去,小紅書之所以給予私立醫(yī)美機構(gòu)“專業(yè)認證”,當初是看重醫(yī)美這塊“肥肉”的,但是隨著國家監(jiān)管的加強,小紅書的“專業(yè)認證”不僅給自己帶來更多的工作量,也帶來更高的風險。最主要的當然是風險,小紅書給予私立機構(gòu)“專業(yè)認證”一定意義上增加了這些機構(gòu)的信譽度,可以類比為某種意義上的“代言”,可能是要承擔一定責任的,但具體是否要承擔責任以及承擔責任的程度,要看認證材料的具體情況,來判斷小紅書在審核過程中是否存在過錯。


若在2月17日小紅書取消醫(yī)美機構(gòu)“專業(yè)認證”前,消費者因為信任小紅書的認證,去相關(guān)醫(yī)美機構(gòu)消費后引發(fā)糾紛,小紅書作為認證平臺需要承擔一定的責任,消費者可以索賠。具體責任判斷要依據(jù)該醫(yī)美糾紛中,小紅書平臺對醫(yī)美機構(gòu)的認證范圍與醫(yī)美消費類型是否一致,醫(yī)美機構(gòu)是否存在過錯、過錯程度或是否存在虛假宣傳等內(nèi)容來認定。


02 回歸現(xiàn)實,線下競爭更良性


倒退一萬步來說,取消“專業(yè)認證”也僅僅是線上平臺的做法,小紅書取消了認證,并不影響線下的服務(wù)。小紅書取消認證,機構(gòu)和醫(yī)生經(jīng)相關(guān)部門認證的證書就會失效嗎?你就不是合規(guī)的機構(gòu)和醫(yī)生了嗎?顯然是不可能的。


線上并不是全部,回歸現(xiàn)實生活,機構(gòu)、醫(yī)生間的競爭反而更加良性。醫(yī)美兼具“醫(yī)療”和“消費”雙重屬性,但“醫(yī)”是根本,消費層面的營銷是附加值。所以一家醫(yī)美機構(gòu)也好,私立機構(gòu)的醫(yī)生也好,最終考驗的是產(chǎn)品和技術(shù),還有服務(wù)。以醫(yī)生個人機構(gòu)為例,這種機構(gòu)吸引客戶更多依靠的是醫(yī)生技術(shù),老客帶新客,繼續(xù)產(chǎn)生復(fù)購……這種通過熟人和信任產(chǎn)品的裂變能帶來穩(wěn)定的客源和收入。所以線下的競爭對于有實力的醫(yī)生來說更加公平,也更能顯示他們真正的實力,行業(yè)更有望回歸到良性競爭中。


小紅書總編輯沈煉曾表示,“虛假種草”治理是一個持久戰(zhàn),有很多治理難點,不是通過單一平臺能夠完全克服,但小紅書會長期堅持做下去,持續(xù)嘗試,找辦法。


事實證明,“虛假種草”確實是一場持久戰(zhàn),小紅書也在堅持找辦法,但是辦法對不對還需要時間驗證。另外一點就是通過單一平臺確實沒辦法完全克服這種弊病,平臺在監(jiān)管上負有一定的責任,但是更需要國家有關(guān)部門的介入和管理。這里還涉及到公權(quán)力的問題,平臺封禁、懲罰一個賬號、一個人并不代表這個人真正犯了法,而僅僅是違背了平臺的游戲規(guī)則而已。


所以有關(guān)部門介入監(jiān)管也是對公權(quán)力回收的重要舉措,而隨著監(jiān)管力度的加強,平臺的治理也應(yīng)僅僅是輔助。



文章來源:醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記




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