快訊
近日，上海花瓣生物科技有限公司申請的“注射用含聚羥基脂肪酸酯的瓊脂糖凝膠”正式被相關(guān)部門界定為III類醫(yī)療器械，分類編碼為13-09-02。
*ST美谷發(fā)布2025年度業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計2025年實現(xiàn)營業(yè)收入約8.5至10.5億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約5.5至3.9億元，預(yù)計期末凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正并大幅增長。
1月，美國再生生物技術(shù)公司PranaX Corporation宣布完成1700萬美元A輪融資，并且是超額認購（oversubscribed），投資方以家族辦公室、信托及個人投資者為主。
近日，功效護膚品牌“芙清”，宣布完成首輪戰(zhàn)略融資，投資方為國際私募股權(quán)投資平臺IDG資本，具體金額未對外披露。
“芙清”是典型的新銳功效護膚國貨品牌，從渠道上看，一直依賴于電商渠道和OTC渠道，消費和醫(yī)療屬性共存。此次融資披露出的重點包括拓展妝品、械品、醫(yī)美項目等衍生品類，聚焦到醫(yī)美，大概率是術(shù)后產(chǎn)品。
1月29日，國家藥監(jiān)局官網(wǎng)信息顯示，由（株）LG化學生產(chǎn)、愛爾集健生科技（北京）有限公司代理的“含利多卡因注射用交聯(lián)透明質(zhì)酸鈉凝膠”正式獲批，注冊證號為國械注準20263130029。
醫(yī)美行業(yè)觀察
行業(yè)迭代，醫(yī)美機構(gòu)倒在了轉(zhuǎn)型輕醫(yī)美的路上？未來變革的重點在哪里？
臨近年底，各大醫(yī)美機構(gòu)都在瘋狂招攬業(yè)績，越來越難做成為行業(yè)性的共識。
上市企業(yè)跨界醫(yī)美卻收獲寥寥；大型機構(gòu)也不可避免的參與價格戰(zhàn)，老客流失成為問題；中小型品質(zhì)機構(gòu)崛起，但天花板卻較為有限......
隨著消費者的話語權(quán)日益上升、政策層面的監(jiān)管不斷收緊，作為醫(yī)美行業(yè)中游的機構(gòu)迭代正在加速，“裸泳者”逐漸浮出水面，實力機構(gòu)也在引領(lǐng)著行業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。
“醫(yī)美迭代風起時”，中游醫(yī)美機構(gòu)也在這樣的趨勢下不斷更替。
2024年1月10日，由醫(yī)美行業(yè)觀察主辦的「醫(yī)美迭代風起時·2023未來醫(yī)美大會暨追光大賞頒獎盛典」將在上海舉辦，與行業(yè)資深大咖一起探討醫(yī)美迭代后的趨勢與方向。
那么今年各醫(yī)美機構(gòu)生存狀態(tài)如何？哪批醫(yī)美機構(gòu)在強勢崛起？我們以幾個例子來一窺究竟。
上市公司跨界醫(yī)美，收獲寥寥
大環(huán)境持續(xù)收緊，醫(yī)美行業(yè)的逆勢增長受到了行業(yè)內(nèi)外的普遍關(guān)注，以蘇寧環(huán)球、奧園美谷、金發(fā)拉比、朗姿股份為代表的上市公司紛紛將目光轉(zhuǎn)向醫(yī)美行業(yè)，切入產(chǎn)業(yè)鏈中游機構(gòu)，一年的時間將過，收獲如何？
其中朗姿股份一直被當做跨界醫(yī)美的典范選手，僅在今年上半年，醫(yī)美板塊的營收就超過了9.06億元。
截止到當下，朗姿股份在追求合規(guī)、技術(shù)等層面已經(jīng)投資超過了20億元，整個醫(yī)美矩陣逐漸完善，旗下米蘭柏羽、晶膚醫(yī)美、高一生等品牌在各個地區(qū)也足以獨當一面。
但相比與朗姿股份，其他跨界醫(yī)美的品牌聲量就較偏弱。奧園美谷的前身債務(wù)導致負面不斷迸發(fā)，ST的頭銜依舊未摘；蘇寧環(huán)球的醫(yī)美板塊拉動作用不明顯，前三季度凈利潤下降超兩成；金發(fā)拉比收購負資產(chǎn)機構(gòu)，質(zhì)疑不斷...
大型連鎖機構(gòu)地位穩(wěn)固，但挑戰(zhàn)頗多
當下聯(lián)合麗格、藝星、美萊、韓妃等連鎖機構(gòu)成為國內(nèi)龍頭企業(yè)，幾乎覆蓋了國內(nèi)的大部分城市，以品牌的形象和高度一致化在各個地區(qū)都享有知名度紅利，但在發(fā)展過程中也遇到了一些問題。
例如在今年9月份舉辦的「2023中國輕醫(yī)美大會」上，廣東韓妃整形外科醫(yī)院執(zhí)行總經(jīng)理盧志權(quán)表示，Z世代的出現(xiàn)讓行業(yè)加速換血，為了籠絡(luò)客群，韓妃也會進行臨時性的降價策略，以維持機構(gòu)的持續(xù)經(jīng)營。
同時，需求端也發(fā)生了顯著的變化，醫(yī)美滲透率似乎難以繼續(xù)提升，市場的消費意愿也并不如以往那般強烈，下滑的市場如何獲取新增量，成為頭部機構(gòu)面臨的首要難題。
品質(zhì)中小型機構(gòu)崛起，但天花板過低
能夠獲取的專業(yè)知識越來越多，消費者的關(guān)注點也逐漸從價格轉(zhuǎn)移到專業(yè)度之上。在這樣的趨勢之下，一些以醫(yī)生為主打的機構(gòu)、專注面部醫(yī)美、只做光電項目的一些品質(zhì)機構(gòu)話語權(quán)逐漸增強。
例如醫(yī)小美作為近兩年行業(yè)內(nèi)快速成長的連鎖品牌機構(gòu)，便是以入門的水光針為切入口，最后的轉(zhuǎn)化效率留存率可以做到41.2%，配合整個場景加上數(shù)字化工具，降低了對于人的依賴，讓客戶整個體驗、服務(wù)和成交有一個底層邏輯。
但以北京地區(qū)的特色機構(gòu)小壹美為例，即使發(fā)展的勢頭較為不錯，其創(chuàng)始人也表達過隱憂，因為機構(gòu)的面積小、數(shù)量少，能夠輻射的人群數(shù)量也較為有限，做老客的生意是主要的業(yè)務(wù)來源。
難成為共識，如何突破，其實各個機構(gòu)都在不斷地創(chuàng)新與學習，調(diào)整著市場化戰(zhàn)略。
其實在這樣的一個過程之中，報名參與「醫(yī)美迭代風起時·2023未來醫(yī)美大會暨追光大賞頒獎盛典」不失為一種新的可能性。
在此次大會，你不僅可以第一時間聆聽醫(yī)美行業(yè)觀察的年度資深報告，還能與數(shù)十位行業(yè)領(lǐng)銜人物進行面對面交流，上百位產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的精英齊聚上海盛典......多維度交流溝通之下，破局的方法也將更加具有落地性。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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