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醫(yī)美行業(yè)觀察

紐??萍悸?lián)合創(chuàng)始人兼COO林夏怡:數(shù)字化帶來(lái)輕醫(yī)美破局新“解法”
挽弓當(dāng)挽強(qiáng),用箭當(dāng)用長(zhǎng),輕醫(yī)美已經(jīng)成為當(dāng)今行業(yè)風(fēng)口,機(jī)構(gòu)及廠牌的競(jìng)爭(zhēng)漸漸步入白熱化,除了產(chǎn)品、技術(shù)等硬實(shí)力的角力外,善于借助“外力”也是一個(gè)突破的關(guān)鍵。近日,在由醫(yī)美行業(yè)觀察舉辦的“2023輕醫(yī)美大會(huì)”上,紐睿科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO林夏怡先生就《數(shù)字化:系統(tǒng)比你更懂你》為分享主題,向大家分享一下現(xiàn)在發(fā)展“火熱”的運(yùn)營(yíng)數(shù)字化都可以帶給輕醫(yī)美怎樣的發(fā)展新動(dòng)能,以下為精彩分享內(nèi)容:

各位杭州的醫(yī)美同仁上午好,今天非常開心組委會(huì)邀請(qǐng)我們來(lái)參加今天的活動(dòng),接下來(lái)我開始今天的分享,我的主題叫《數(shù)字化:系統(tǒng)比你更懂你》。
數(shù)字化大勢(shì)所趨
什么是數(shù)字化?
我給大家三個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。
第一個(gè)案例是美團(tuán)外賣。在整個(gè)外賣場(chǎng)景有三方,包括外賣小哥、店家、美團(tuán)。路徑怎么規(guī)劃訂單怎么分配、怎么調(diào)配訂單、滿意度如何控制?真正的數(shù)字化不是單點(diǎn)的數(shù)據(jù),是由三方所有數(shù)據(jù)流動(dòng)起來(lái),在流程過(guò)程中形成的網(wǎng)格,那才是真正的數(shù)字化。有一篇文章叫《被困在系統(tǒng)里的外賣小哥》,所有在美團(tuán)外賣這個(gè)平臺(tái)運(yùn)行的人沒有感覺,由系統(tǒng)推動(dòng)人在前進(jìn),所以人才會(huì)被困在系統(tǒng),所以一個(gè)很重要的點(diǎn)就是好的系統(tǒng)一定由系統(tǒng)推動(dòng)人,人是沒有感覺的,而不是人在用系統(tǒng)。
第二個(gè)案例是海底撈。海底撈的服務(wù)獲得了多數(shù)人的認(rèn)可,他們的服務(wù)員了解客戶,可以形成客戶畫像,對(duì)于線下履約型的業(yè)態(tài),比如說(shuō)餐飲、醫(yī)美等,客戶畫像非常重要,我們把這個(gè)叫做客戶數(shù)字資產(chǎn)。
第三個(gè)案例是我個(gè)人。比如說(shuō)我個(gè)人的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),從平臺(tái)到機(jī)構(gòu)到個(gè)人,這也是數(shù)字化的環(huán)節(jié),其中,靜息心率來(lái)看,我之前是50幾,現(xiàn)在40多,寫著偏低,我就會(huì)很擔(dān)心,后來(lái)我每天跳繩,心率下降了,這個(gè)數(shù)字反應(yīng)你的身體變好了。所以現(xiàn)在很多醫(yī)美機(jī)構(gòu)缺的就是好的系統(tǒng)精確地告訴你出了哪些問(wèn)題,以便更好地保護(hù)客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
當(dāng)然,數(shù)字化是沒有窮盡的,我們想做精細(xì)化管理顆粒度可以小到無(wú)數(shù)小,而醫(yī)美機(jī)構(gòu)才剛剛開始。

如何讓數(shù)字化落地?
1、需要有一套系統(tǒng),能夠讓你的流程標(biāo)準(zhǔn)化,所有的文檔標(biāo)準(zhǔn)化;
2、降本增效。例如以前護(hù)士站需要用5個(gè)護(hù)士,用了這個(gè)系統(tǒng)只需要2個(gè),另外3個(gè)可以做更好的事情,可以更好的安撫客戶;
3、通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)分析、洞察并指導(dǎo)業(yè)務(wù)和管理。海量的數(shù)據(jù)一定要擁有強(qiáng)健的數(shù)字化系統(tǒng),從一堆大數(shù)據(jù)抽取出來(lái),讓你對(duì)自己做深度體驗(yàn),知道你的問(wèn)題在哪。
數(shù)字化賦能輕醫(yī)美
紐??萍荚诤贾荽蟛糠值目蛻舳际禽p醫(yī)美,現(xiàn)在大概全國(guó)已經(jīng)超過(guò)600多家在用我們的系統(tǒng),在過(guò)去新增的200家有70%都是輕醫(yī)美的門店。輕醫(yī)美的指標(biāo)跟之前有什么不一樣?輕醫(yī)美為什么被長(zhǎng)期看好?
“輕醫(yī)美”的終極指標(biāo)是什么?
一、客戶體驗(yàn)
1、線下(接待)體驗(yàn),解決等待問(wèn)題。我們系統(tǒng)里有個(gè)叫流水牌,按照流程定一標(biāo)準(zhǔn)化的接待過(guò)程,從網(wǎng)上預(yù)約、接待、面診這是一個(gè)流水,用系統(tǒng)推動(dòng)人,核心就在于我們每個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)數(shù)字,這個(gè)數(shù)字可以告訴你在這個(gè)環(huán)節(jié)有多少客戶。
比如今天有4個(gè)咨詢師上班,我在這里看到8個(gè)客戶,那說(shuō)明每一個(gè)咨詢師后面都有一個(gè)客戶排隊(duì),有可能引起不滿;或者收銀時(shí)候,如果輕醫(yī)美有手機(jī)APP,醫(yī)生開完單客戶直接掃碼支付,這是事中的干預(yù),還可以做事后的總結(jié),因?yàn)槲覀冊(cè)诿總€(gè)節(jié)點(diǎn)都有節(jié)點(diǎn),我們知道每個(gè)客戶在每個(gè)階段花了多少時(shí)間,每天都有圖,能看到我們等待時(shí)間最長(zhǎng)的,并標(biāo)紅,我們能解決機(jī)構(gòu)每天等待時(shí)間最長(zhǎng)的是哪個(gè),事后都可以做總結(jié),優(yōu)化之后我們?cè)俜答?,所以一個(gè)舉措可以解決大部分的等待問(wèn)題。

2、線上體驗(yàn),AI技術(shù)支持結(jié)合企業(yè)需求,智能營(yíng)銷機(jī)器人應(yīng)運(yùn)而生。線上是不滿意度。AI可以秒回投訴信息,只要這一點(diǎn)就可以解決85%的線上不滿意。? ?
每家機(jī)構(gòu)都可以非常便宜的培訓(xùn)自己的AI客服,這在以前不太可能,現(xiàn)在成為可能。大家可以看一下以前用微軟的小冰,整個(gè)美萊集團(tuán)在用,去年用原來(lái)的模型訓(xùn)練了很久,回答的程度還是可以的,基本上所有問(wèn)診的問(wèn)題都可以回答到點(diǎn)上。

3、客戶滿意度調(diào)查。真正的滿意度調(diào)查可以在客戶治療離院1個(gè)小時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)推送到服務(wù)號(hào)上填寫。且可以進(jìn)行精準(zhǔn)滿意度調(diào)查,每個(gè)階段都有記錄,可以定位到某一環(huán)節(jié),若是打了低分,可以立即回訪。

二、復(fù)購(gòu)
提升復(fù)購(gòu),需要足夠了解顧客,實(shí)現(xiàn)客戶畫像。我們有一個(gè)很典型的叫客戶總攬,可以非常清晰看到國(guó)內(nèi)RFM,RFM是一個(gè)層次,體現(xiàn)顧客的消費(fèi)能力,可以看到客戶到院的歷程、客戶是否是活躍的、是不是關(guān)注我們的小程序。
當(dāng)然,針對(duì)復(fù)購(gòu)情況,我們有一個(gè)產(chǎn)品叫項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,可以將重點(diǎn)給到該看的人,將最重要的數(shù)據(jù)取出來(lái)價(jià)值化。具體如下:
1、標(biāo)注客戶需求,系統(tǒng)會(huì)幫助精準(zhǔn)標(biāo)注;
2、讓每一個(gè)客戶的意向變成金額,而且有權(quán)重;
3、能夠及時(shí)消掉標(biāo)簽,這里可以幫助記錄咨詢師的成交率,以及有助于確定下個(gè)月月度指標(biāo);
4、統(tǒng)計(jì)并記錄同類標(biāo)簽;
5、了解客戶活躍度,非?;钴S的機(jī)構(gòu)跟不活躍的機(jī)構(gòu)估值是不同的,通過(guò)第一次初始化定四個(gè)超活活躍,這樣就知道所有的比例是多少,但更重要的是活躍度是動(dòng)態(tài)標(biāo)簽,是會(huì)上下浮動(dòng)的,在我們的活躍度統(tǒng)計(jì)是有兩列,一個(gè)叫當(dāng)前活躍度,另外叫上一個(gè)歷史周期的活躍度,這里面就可以告訴哪些客戶活躍度上升,哪些活躍度下降,這些也都是可以給到促活的回訪很明確的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

今天非常開心,后面有興趣線下可以繼續(xù)交流,也希望我們能幫助各位在醫(yī)美數(shù)字化的路上一起成長(zhǎng),謝謝!
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