快訊
近日，華熙生物、天潤醫(yī)療、北京大清生物與重慶大清海德在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并通過增資入股模式，深度協(xié)同重慶大清海德在再生醫(yī)美新材料領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與市場拓展工作。
四方將整合各自在原料研發(fā)、臨床應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化及注冊(cè)銷售端的核心優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)醫(yī)美行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
4月1日，巨子生物公告稱，公司獲得陜西省藥監(jiān)局頒發(fā)的Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，新增Ⅲ類醫(yī)療器械生產(chǎn)范圍，涵蓋13-09整形及普通外科植入物，實(shí)現(xiàn)從醫(yī)用敷料到植入類生物材料的關(guān)鍵跨越。?
這意味著，巨子生物已具備III類醫(yī)療器械的規(guī)模化、合規(guī)化生產(chǎn)能力，打通了從“產(chǎn)品可上市”到“產(chǎn)品可量產(chǎn)”的關(guān)鍵閉環(huán)。
4月2日，瑞士海雅美旗下第四款產(chǎn)品“海維納斯·瑅派”（以下簡稱：瑅派）正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)，成功登陸中國市場。
瑅派是一款實(shí)現(xiàn)「膚質(zhì)改善+膚齡雙抗」的瑞士新一代長效皮膚煥活劑，在皮膚膚質(zhì)改善、暗沉提亮方面表現(xiàn)優(yōu)異，重塑ECM（細(xì)胞外基質(zhì)）環(huán)境、促進(jìn)膠原新生，實(shí)現(xiàn)從肌膚底層出發(fā)的“養(yǎng)膚式”抗衰，同時(shí)兼顧長效維持特性，可實(shí)現(xiàn)36 周長效煥膚，膚質(zhì)水潤透亮。
3月30日，海爾集團(tuán)（青島）金盈控股有限公司發(fā)布緊急聲明，矛頭指向虞美人集團(tuán)董事長于文紅。于文紅對(duì)外宣稱其公司為海爾集團(tuán)、盈康一生投資企業(yè)，甚至推出“提取年輕人血液、換血治療”的離譜業(yè)務(wù)，讓不少人信以為真。
對(duì)此，海爾金控直接下場澄清，于文紅和虞美人與海爾無任何關(guān)聯(lián)，所謂“換血”相關(guān)業(yè)務(wù)均與海爾無關(guān)。
3月31日，珀萊雅股份發(fā)布，公司與浙江大學(xué)未名拾光AI生物學(xué)聯(lián)合研究中心簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，成為該中心生物智能體前沿應(yīng)用戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將圍繞人工智能驅(qū)動(dòng)的生命科學(xué)與消費(fèi)健康創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的全鏈條協(xié)同。
醫(yī)美行業(yè)觀察
醫(yī)美行業(yè)的“斬殺線”在哪？
近日，“斬殺線”一詞火遍網(wǎng)絡(luò)。來源是2025年12月，一位B站up主借用了「斬殺線」這一游戲術(shù)語，比喻許多美國人（包括中產(chǎn)）財(cái)務(wù)脆弱，一旦遭遇失業(yè)、疾病、意外等事件，就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，比如債務(wù)爆棚、信用崩盤、失去住所和工作，迅速墜入貧困，無家可歸，甚至死亡。
那么同樣的道理遷移到醫(yī)美行業(yè)，這條“斬殺線”在哪？
首先對(duì)機(jī)構(gòu)而言，“斬殺”主要指向哪些機(jī)構(gòu)？
2025年“公立醫(yī)美”崛起跡象明顯。一直以來，以上海九院、北京八大處為代表的頂級(jí)機(jī)構(gòu)，憑借技術(shù)壁壘和公信力，依然門庭若市。但在很長時(shí)間內(nèi)，民營醫(yī)美機(jī)構(gòu)憑借更便捷、服務(wù)性更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，成為市場主流。直到2025年，全國首家公立省級(jí)整形醫(yī)院落地浙江，綜合醫(yī)院整形科的開設(shè)……我們又看到了公立醫(yī)美的“努力”。
除此之外，機(jī)構(gòu)端的變化還體現(xiàn)在一種“內(nèi)生”調(diào)整，2025年，大部分連鎖機(jī)構(gòu)擴(kuò)張速度下降。以朗姿醫(yī)美為例，2024年6月?lián)碛?8家機(jī)構(gòu)；2025年6月?lián)碛?2家。這個(gè)增幅能看到朗姿醫(yī)美內(nèi)部策略發(fā)生了變化，不再追求擴(kuò)張。
但中小機(jī)構(gòu)也并不是就都過的很好，相比于連鎖機(jī)構(gòu)，他們的議價(jià)能力更弱、品項(xiàng)更少、輻射范圍更小……這些劣勢(shì)是不可忽視的。如果此時(shí)，這些中小機(jī)構(gòu)還走連鎖機(jī)構(gòu)的路徑，拼資金、拼價(jià)格，那么就一定會(huì)走向“斬殺線”。
從體量看，當(dāng)下能夠健康發(fā)展的機(jī)構(gòu)，其核心共性是形成了基于專業(yè)的差異化特色——無論是依托醫(yī)生技術(shù)、聚焦特定品項(xiàng)、提供深度服務(wù)，還是確立清晰的細(xì)分定位。這恰恰揭示了機(jī)構(gòu)“斬殺線”的關(guān)鍵所在：
機(jī)構(gòu)的斬殺線，在于未能建立起以專業(yè)為核心、難以被快速復(fù)制的獨(dú)特價(jià)值，從而陷入同質(zhì)化競爭，并因此被更強(qiáng)大的體系或更靈活的對(duì)手所替代。
換言之，無論是連鎖機(jī)構(gòu)還是中小機(jī)構(gòu)，一旦其運(yùn)營模式可被簡單歸結(jié)為“拼資金、拼規(guī)模、拼價(jià)格”，而缺乏專業(yè)壁壘與特色沉淀，便實(shí)質(zhì)上站在了被市場“斬殺”的邊緣。
品牌端的“斬殺”邊界，似乎更為模糊。
相比于10年、20年前，當(dāng)下的醫(yī)美行業(yè)在合規(guī)性、規(guī)范化上已經(jīng)躍進(jìn)到了另一個(gè)層級(jí)。二類械、妝字號(hào)亂用的情況在慢慢減少，但并沒有完全消除。
隨著合規(guī)進(jìn)程的推進(jìn)，行業(yè)或許容易形成一種觀念：只要合規(guī)，就能遠(yuǎn)離“斬殺線”。事實(shí)卻更為復(fù)雜。即便在合規(guī)程度不高的階段，不合規(guī)的產(chǎn)品也未必會(huì)被立即淘汰；而到了合規(guī)化普遍加強(qiáng)的今天，合規(guī)的產(chǎn)品同樣不一定就能安全。當(dāng)市場上八成以上產(chǎn)品都符合基本規(guī)范時(shí)，“合規(guī)”便從一道門檻變?yōu)闃?biāo)配，不再構(gòu)成核心護(hù)城河。
那么，現(xiàn)階段品牌端真正的“斬殺線”究竟在哪里？
這個(gè)過程可分為兩步：第一步，是合規(guī)的硬性門檻，證件不全、資質(zhì)不符的品牌會(huì)率先被清出市場；第二步，也是更具決定性的，是在持證入場后所面臨的綜合實(shí)力大考。拿到“入場券”遠(yuǎn)非終點(diǎn)，而是更激烈競爭的起點(diǎn)。
這一步的考驗(yàn)是全方位的：能否構(gòu)建強(qiáng)大的品牌心智、制定有效的市場策略、為合作機(jī)構(gòu)提供切實(shí)的賦能（如技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營支持）、規(guī)劃清晰的產(chǎn)品線與定價(jià)體系等。這些能力共同決定了品牌能否在合規(guī)的同質(zhì)化市場中脫穎而出。
所以品牌端的斬殺線，是將“合規(guī)”視為終點(diǎn)而非起點(diǎn)。其真正的生存閾值，是在合規(guī)基礎(chǔ)上，持續(xù)構(gòu)建難以被替代的綜合價(jià)值與生態(tài)賦能能力。
“斬殺線”的存在，與其說是一種威脅，不如視為行業(yè)走向成熟、回歸醫(yī)療本質(zhì)的必經(jīng)陣痛。它迫使所有參與者回答一個(gè)根本問題：在褪去所有浮華與喧囂之后，你不可被輕易替代的、最內(nèi)核的價(jià)值究竟是什么？答案，將決定誰能在新一輪的行業(yè)洗牌中，不僅活下來，而且活得更好。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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